高校后勤股份制企業(yè)管理模式應用研究
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《西北農(nóng)林科技大學》 2013年
高校后勤股份制企業(yè)管理模式應用研究
錢秀峰
【摘要】:改革開放以來,我國高等教育取得了巨大成就。在21世紀,高等教育肩負著偉大而光榮的歷史使命。但是,由于高校后勤服務模式落后、后勤管理效能差等現(xiàn)狀,使得高等教育發(fā)展受到很大制約。因此,大力推進高校后勤社會化改革,對我國高校的可持續(xù)性發(fā)展,具有重大意義。目前,我國社會主義市場經(jīng)濟體制改革正在不斷深化,高等教育領域各項改革也在不斷深入,人們對教育改革的認識也發(fā)生了深刻變化,各級政府及高校的領導,對高校后勤社會化改革高度重視。目前,高校后勤社會化改革工作正有序開展,而社會化改革的關(guān)鍵,在于改革現(xiàn)行高校后勤的管理體制和運行機制。多年來,通過各高校的后勤探索和實踐,后勤改革取得很大成效;在后勤管理體制方面,形成了多樣化的管理模式。本文分析了發(fā)達國家高校后勤管理的先進經(jīng)驗,總結(jié)了國內(nèi)高校后勤管理現(xiàn)狀,從實證分析的角度構(gòu)建了高校后勤股份制企業(yè)管理模式,分析了其應用效果和在實踐過程中存在的障礙,并提出相應的實施對策,為股份制企業(yè)管理模式在高校后勤的廣泛應用發(fā)揮積極作用。 本文共分七個部分,,主要研究內(nèi)容如下: 第一章導論。主要介紹了文章的選題背景、研究目的、研究意義,國內(nèi)外研究動態(tài)、研究思路與方法及論文創(chuàng)新之處。 第二章相關(guān)理論基礎。分析了后勤的定義和特點、高校后勤的屬性、股份制及股份制企業(yè)的特征等,為高校后勤應用股份制企業(yè)管理模式奠定了理論依據(jù)。 第三章國外高校后勤管理及啟示。分析了國外發(fā)達國家高校的后勤管理模式,總結(jié)了各類管理模式的突出特點和對我國高校后勤發(fā)展的啟示。 第四章高校后勤管理模式運行分析。闡述了我國高校后勤管理模式的現(xiàn)狀,分析了國內(nèi)高校后勤管理模式存在的問題。 第五章高校后勤股份制企業(yè)管理模式應用的案例分析。以H大學新校區(qū)后勤改革為例,從其背景、指導原則、組建過程、方案設計、組織結(jié)構(gòu)等方面,對高校后勤應用股份制企業(yè)管理模式進行了探究。 第六章高校后勤股份制企業(yè)管理模式應用效果與障礙。分析了H大學后勤股份制企業(yè)管理模式取得的成效,以及在實踐過程中存在的問題。 第七章高校后勤股份制企業(yè)管理模式實施對策。對于高校后勤應用股份制企業(yè)管理模式,提出了具體的實施對策及建議。
【關(guān)鍵詞】:
【學位授予單位】:西北農(nóng)林科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:G647
【目錄】:
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