本文關(guān)鍵詞：新醫(yī)改政策下泰昌藥業(yè)企業(yè)組織變革與營銷戰(zhàn)略研究　出處：《河北工業(yè)大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關(guān)文章： 新醫(yī)改 企業(yè)文化 組織架構(gòu) 營銷模式 營銷管理

【摘要】：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是關(guān)系民生的朝陽行業(yè),與國家的政策關(guān)聯(lián)度極高,“十二五”以來,對我國醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)生深遠影響的就是國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革(新醫(yī)改)。“新醫(yī)改”政策下,國家從頂層設(shè)計出發(fā),啟動全民醫(yī)療保障計劃、基本藥物制度、公立醫(yī)院改革等,力圖化解“看病難、看病貴”這一社會難題。新的政策對整個行業(yè)帶來了很多新的變化,同時也為醫(yī)藥的營銷手段帶來了新的挑戰(zhàn)。營銷是每個行業(yè)所必不可少并且非常重要的一部分,在醫(yī)藥行業(yè)更是意義重大。醫(yī)藥營銷的渠道是連接醫(yī)藥企業(yè)和終端消費者的紐帶,營銷渠道選擇的正確與否直接關(guān)系到的是市場營銷的業(yè)績的好壞,進而影響到企業(yè)經(jīng)營的成敗,醫(yī)藥營銷渠道是醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略資源,企業(yè)要想長久的保持競爭優(yōu)勢,營銷戰(zhàn)略不可小覷。本文試圖闡述這樣的觀點,在新醫(yī)改形勢下,在新經(jīng)濟時代,一個企業(yè)的營銷改革,首先應當從企業(yè)文化、組織變革方向入手,企業(yè)要樹立一種以營銷為中心的企業(yè)組織架構(gòu)與企業(yè)文化氛圍,營銷改革才會成功,否則,只能是營銷管理的優(yōu)化或調(diào)整。當企業(yè)的營銷管理已經(jīng)不適應企業(yè)的發(fā)展甚至制約企業(yè)的發(fā)展時,優(yōu)化和調(diào)整根本無法解決問題,甚至會制造更多的問題,最后企業(yè)慢慢失去活力,最后可能死掉。所以本文首先對泰昌藥業(yè)進行了外部環(huán)境的分析,然后從泰昌藥業(yè)的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、營銷模式、營銷管理等多角度出發(fā),提出A企業(yè)組織改革與營銷策略的具體建議及實施方案。
【學位授予單位】：河北工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272.9;F274;F426.72

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