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基于寬帶薪酬的H公司知識型員工薪酬體系設(shè)計

發(fā)布時間:2017-12-25 02:27

  本文關(guān)鍵詞:基于寬帶薪酬的H公司知識型員工薪酬體系設(shè)計 出處:《華中科技大學(xué)》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


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【摘要】:隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,企業(yè)知識資本的所有者一知識型員工成為企業(yè)創(chuàng)造價值最重要的驅(qū)動力量。對于在電力系統(tǒng)激烈競爭環(huán)境中的施工承包企業(yè)的發(fā)展而言,知識型員工是關(guān)鍵。因此,怎么去了解知識型員工真正的需求,建立科學(xué)有效的知識型員工薪酬體系,從而來激發(fā)他們的工作潛力、提高他們的創(chuàng)新動力,成為企業(yè)管理者要考慮的首要問題。本文依據(jù)人力資源薪酬管理理論,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法,以H公司為主要研究對象,對其人力資源薪酬管理問題及對策進(jìn)行研究。首先針對電力施工承包企業(yè)H公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、薪酬管理等方面對公司知識型員工管理現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)分析。其次,運(yùn)用問卷調(diào)查、專員訪談等方法對公司知識型員工的薪酬管理進(jìn)行研究,深入剖析了H公司人力資源薪酬管理體系存在的主要問題。再次,借鑒國內(nèi)外研究成果,提出H公司薪酬激勵思路。最后在分析總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行薪酬體系的重建,引入寬帶薪酬的模式,將公司員工進(jìn)行套改,對應(yīng)到寬帶薪酬體系中。本文從企業(yè)實際出發(fā)研究H公司的薪酬管理,旨在解決企業(yè)面臨的薪酬管理中的實際問題,營造公平競爭的氛圍,同時為我國電力施工承包企業(yè)的薪酬制度改革提供決策參考。
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F272.92;F426.92

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5 王薇;“寬帶薪酬”浮出水面[N];市場報;2003年

6 本報記者張春平;寬帶薪酬新風(fēng)向能否改造舊傳統(tǒng)[N];中國經(jīng)營報;2003年

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9 李維平 摘編;寬帶薪酬設(shè)計[N];中國人事報;2004年

10 ;透視寬帶薪酬[N];組織人事報;2003年

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3 劉萍;某市供水企業(yè)寬帶薪酬改革研究[D];山東大學(xué);2015年

4 袁Z,

本文編號:1330985


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