本文關(guān)鍵詞：基于“三集五大”體系下的崗位價值評估　出處：《企業(yè)管理》2016年S2期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：正本次崗位價值評估涉及國網(wǎng)蒙東電力包括本部、業(yè)務(wù)支撐單位、盟市公司、旗縣公司等單位,并且采用了要素評分法,涉及的崗位有管理、技術(shù)、技能、服務(wù)等共計1923個,參加評估的各級專家有183人。通過對評估結(jié)果的統(tǒng)計分析,此次崗位評估結(jié)果反映了國網(wǎng)蒙東電力崗位間的相對價值,為符合國網(wǎng)蒙東電力的薪酬歸檔奠定了堅實的基礎(chǔ)。三集五大體系下價值評估的主要做法崗位評估的目的一是明確各個崗位的職責(zé)、權(quán)限、任職資格、
【作者單位】： 國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司;
【分類號】：F426.61
【正文快照】： 本次崗位價值評估涉及國網(wǎng)蒙東電力包括本部、業(yè)務(wù)支撐單位、盟市公司、旗縣公司等單位,并且采用了要素評分法,涉及的崗位有管理、技術(shù)、技能、服務(wù)等共計1923個,參加評估的各級專家有183人。通過對評估結(jié)果的統(tǒng)計分析,此次崗位評估結(jié)果反映了國網(wǎng)蒙東電力崗位間的相對價值,為

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本文編號：1326966