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SY公司并購海外PC公司的財務(wù)風(fēng)險控制研究

發(fā)布時間:2017-11-09 05:12

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【摘要】:自從中國加入世貿(mào)組織以來,中國企業(yè)的跨國并購已經(jīng)引起世界范圍內(nèi)的廣泛關(guān)注。中國企業(yè)在廣泛引進(jìn)外資的同時,也迅速加快了利用海外并購來進(jìn)行資本擴(kuò)張的腳步。中國作為最大的發(fā)展中國家,第二大世界經(jīng)濟(jì)體,在政府“走出去”政策的指引下,迅速進(jìn)軍國際市場,我國的海外并購也到達(dá)一個新的階段。當(dāng)然,在我國海外并購到達(dá)新階段的同時,我們也不能忽視海外并購存在的巨大風(fēng)險。受全球金融危機(jī)的巨大影響,大量海外公司的資產(chǎn)價格下降,公司為解決財務(wù)問題,不得已尋求海外投資者,與此同時我國企業(yè)順勢加大了海外并購的力度。但是我國企業(yè)在此過程中也遇到了相當(dāng)大的阻力,企業(yè)要面對跨國并購定價風(fēng)險、融資風(fēng)險、償債風(fēng)險和并購財務(wù)整合風(fēng)險等多方面挑戰(zhàn)。大量數(shù)據(jù)表明,企業(yè)海外并購失敗的主要原因就在于沒有很好的對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范與控制。針對以上問題,本文以我國企業(yè)在進(jìn)行跨國并購的過程中遇到的財務(wù)風(fēng)險為分析點(diǎn),利用跨國并購的具體過程將各種風(fēng)險進(jìn)行細(xì)分,細(xì)分為并購前的定價風(fēng)險,并購過程中的融資風(fēng)險,償債風(fēng)險以及并購后期的財務(wù)整合風(fēng)險,并以SY公司并購海外PC這一事件作為研究對象,對其中涉及的主要財務(wù)風(fēng)險的類型和現(xiàn)狀進(jìn)行細(xì)致分析,針對分析出的財務(wù)風(fēng)險得出跨國并購財務(wù)風(fēng)險防范與控制的對應(yīng)措施。本文得出的主要研究結(jié)論為雖然目前來看我國很多企業(yè)都具備實施跨國并購的條件,但是我們也應(yīng)對此表示理性的態(tài)度,絕大多數(shù)企業(yè)并不具備跨國并購的優(yōu)勢,甚至于在跨國并購中其實是處于劣勢地位,我國企業(yè)要進(jìn)行跨國并購,特別是并購歐美等國家企業(yè),仍然面臨著巨大的風(fēng)險?鐕①徹攧(wù)風(fēng)險的控制不僅僅要依靠企業(yè)自身在微觀層面進(jìn)行風(fēng)險控制,同時也需要我國在宏觀層面上為跨國并購提供良好的制度土壤,從而能夠讓跨國并購順利進(jìn)行。
【學(xué)位授予單位】:遼寧大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F271;F406.7;F426.4

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本文編號:1160432

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