本文關(guān)鍵詞：基于“五位一體”的一線員工績效體系設(shè)計

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【摘要】：針對當前電力公司中一線員工績效設(shè)計中存在的問題,學習基于“五位一體”的績效評價方法,詳細分析了該方法的主要程序,并以“缺陷管理”為例,進行使用推廣,分析了該方法的應(yīng)用程序,為一線員工績效體系設(shè)計提供了新方法。
【作者單位】： 國網(wǎng)冀北電力有限公司檢修分公司;
【關(guān)鍵詞】： 電力公司 五位一體 人力資源 績效管理
【正文快照】： 一、國網(wǎng)冀北電力有限公司檢修分公司管理現(xiàn)狀及存在問題國網(wǎng)冀北電力有限公司檢修分公司,承載著北京地區(qū)70%以上的電力輸送任務(wù),肩負著保障首都安全供電和服務(wù)冀北經(jīng)濟社會發(fā)展的光榮使命。公司全員70%人員是生產(chǎn)人員,而生產(chǎn)人員又隸屬于班組管理,從而班組管理成為了企業(yè)管理

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本文編號：1130959