本文關(guān)鍵詞：LKYL公司中高層管理人員的薪酬體系優(yōu)化

  更多相關(guān)文章： 薪酬體系 中高層 企業(yè)戰(zhàn)略 績(jī)效激勵(lì)

【摘要】：當(dāng)今,人力資源開(kāi)發(fā)和激勵(lì)越來(lái)越重要,企業(yè)對(duì)薪酬的定位已從簡(jiǎn)單的成本投入轉(zhuǎn)向能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的高回報(bào)投資,因此,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利,必須要構(gòu)建高效的薪酬體系。從中高層管理人員的定位來(lái)看,中高層管理者是企業(yè)改革、戰(zhàn)略決策、目標(biāo)制定,以及戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵人物,是企業(yè)的核心人才,所以建立LKYL公司的能夠吸引、保留和激勵(lì)中高層管理人員的薪酬體系非常重要,直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。而從企業(yè)戰(zhàn)略角度出發(fā),為保障LKYL公司在醫(yī)療行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),也必須要使中高層管理人員的薪酬戰(zhàn)略適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,最終才會(huì)實(shí)現(xiàn)共贏。本文介紹了LKYL公司所在醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)現(xiàn)狀,并基于薪酬和激勵(lì)的相關(guān)理論,結(jié)合中高層管理人員的角色定位和基本特征,采用對(duì)比分析法、訪(fǎng)談法,機(jī)構(gòu)調(diào)查等方式,分析LKYL公司中高層管理者的人員結(jié)構(gòu)和薪酬現(xiàn)狀,包括薪酬體系結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成和薪酬水平,提出當(dāng)前公司中高層管理人員薪酬體系存在的不足和深層次原因。最后結(jié)合以下要素:公司戰(zhàn)略、績(jī)效激勵(lì)導(dǎo)向、長(zhǎng)短期激勵(lì)和福利激勵(lì)、內(nèi)外部公平和個(gè)人價(jià)值等,對(duì)LKYL公司中高層管理人員的薪酬體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),并對(duì)后期薪酬體系的實(shí)施保障提供了建議。本文通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)調(diào)查和前期分析,依據(jù)中高層管理人員的定位和特征,分別對(duì)LKYL公司中層和高層管理人員設(shè)計(jì)了新的薪酬體系:針對(duì)中層管理人員,建立起基于寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的崗位工資,設(shè)計(jì)以績(jī)效為導(dǎo)向的年薪制;針對(duì)高層管理人員,建立起低基本工資、高激勵(lì)的風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)酬的年薪制,并為中高層管理人員設(shè)計(jì)了股票激勵(lì)計(jì)劃和福利激勵(lì)計(jì)劃。從而使新的薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合,保障薪酬體系的內(nèi)外部公平和個(gè)人公平,實(shí)現(xiàn)對(duì)中高層管理人員的長(zhǎng)期和短期激勵(lì),真正做到中高層管理人員和企業(yè)成為利益共同體。最后,希望本文的研究能為L(zhǎng)KYL公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供參考,也為其他公司的中高層管理人員薪酬體系建立提供借鑒和思考。
【關(guān)鍵詞】：薪酬體系 中高層 企業(yè)戰(zhàn)略 績(jī)效激勵(lì)
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.46
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第一章 緒論11-14
• 1.1 選題的背景11
• 1.2 研究目的11-12
• 1.3 研究思路和論文框架12
• 1.3.1 研究的基本思路12
• 1.3.2 論文的框架12
• 1.4 本章小結(jié)12-14
• 第二章 相關(guān)理論概述14-23
• 2.1 薪酬概念界定14-17
• 2.1.1 薪酬的定義14
• 2.1.2 薪酬的影響因素14-15
• 2.1.3 薪酬的構(gòu)成15-16
• 2.1.4 薪酬的支付基礎(chǔ)16-17
• 2.1.5 薪酬功能17
• 2.2 薪酬基礎(chǔ)理論17-19
• 2.3 激勵(lì)基礎(chǔ)理論19-21
• 2.4 中高層管理人員的角色定位和特征21-22
• 2.4.1 中高層管理人員的角色定位21
• 2.4.2 中高層管理人員的特點(diǎn)21-22
• 2.5 本章小結(jié)22-23
• 第三章 LKYL公司中高層管理人員的薪酬體系現(xiàn)狀和問(wèn)題23-39
• 3.1 公司所在行業(yè)的環(huán)境分析23-24
• 3.2 LKYL公司簡(jiǎn)介24-25
• 3.2.1 公司簡(jiǎn)介24-25
• 3.2.2 公司組織架構(gòu)25
• 3.3 LKYL公司中高層管理人員定位與現(xiàn)狀25-30
• 3.3.1 公司中高層管理人員定位25-27
• 3.3.2 公司中高層管理人員現(xiàn)狀27-30
• 3.4 LKYL公司中高層管理人員薪酬體系現(xiàn)狀30-35
• 3.4.1 公司中高層管理人員薪酬體系現(xiàn)狀分析30-33
• 3.4.2 公司中高層管理人員薪酬體系內(nèi)部評(píng)價(jià)和薪酬水平外部競(jìng)爭(zhēng)力33-35
• 3.5 LKYL公司中高層管理人員薪酬體系存在的問(wèn)題及深層次原因分析35-38
• 3.5.1 公司中高層管理人員薪酬體系存在的問(wèn)題35-37
• 3.5.2 公司中高層管理人員薪酬體系問(wèn)題的深層次原因37-38
• 3.6 本章小結(jié)38-39
• 第四章 LKYL公司中高層管理人員的薪酬體系優(yōu)化思路39-47
• 4.1 新方案的優(yōu)化目標(biāo)39-41
• 4.2 新方案的優(yōu)化原則41-42
• 4.3 新方案的薪酬戰(zhàn)略分析42-44
• 4.4 新方案優(yōu)化的具體思路44-46
• 4.5 本章小結(jié)46-47
• 第五章 LKYL公司中高層管理人員的具體薪酬體系方案47-67
• 5.1 LKYL公司中層管理人員的具體薪資方案47-58
• 5.1.1 基于寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的崗位工資48-53
• 5.1.2 月度績(jī)效工資53-55
• 5.1.3 與經(jīng)營(yíng)效益關(guān)聯(lián)的年終獎(jiǎng)金55-58
• 5.1.4 其他獎(jiǎng)勵(lì)58
• 5.2 LKYL公司高層管理人員的具體薪資方案58-65
• 5.2.1 保障性基本工資61-62
• 5.2.2 年度風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬62-63
• 5.2.3 LKYL公司的股票期權(quán)計(jì)劃63-65
• 5.3 LKYL公司中高層管理人員的具體福利方案65-66
• 5.4 本章小結(jié)66-67
• 第六章 LKYL公司薪酬體系方案實(shí)施的保障措施67-70
• 6.1 成立薪酬工作小組推動(dòng)新方案實(shí)施67
• 6.2 健全相關(guān)制度以規(guī)范新方案實(shí)施行為67-68
• 6.2.1 健全崗位評(píng)價(jià)體系和勝任力模型67
• 6.2.2 健全薪酬體系制度67-68
• 6.2.3 健全績(jī)效體系制度68
• 6.3 組織宣傳和培訓(xùn)以增進(jìn)對(duì)新制度的了解68-69
• 6.4 建立有效溝通機(jī)制以保障實(shí)施順暢69
• 6.5 建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制以適應(yīng)環(huán)境變化69
• 6.6 本章小結(jié)69-70
• 第七章 結(jié)論70-72
• 致謝72-73
• 參考文獻(xiàn)73-74
• 附錄74-76

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 徐淋;劉春林;楊昕悅;;高層管理團(tuán)隊(duì)薪酬差異對(duì)公司績(jī)效的影響——基于環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用[J];經(jīng)濟(jì)管理;2015年04期

2 于林;李真;;中國(guó)民營(yíng)企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)的薪酬體系的研究[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2015年02期

3 謝建斌;;績(jī)效薪酬、薪酬公平和員工薪酬滿(mǎn)意度關(guān)系研究[J];工業(yè)工程與管理;2014年02期

4 羊在家;徐瓊花;;基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)4P模式探討[J];全國(guó)商情(理論研究);2011年07期

5 程貫平;激勵(lì)知識(shí)型員工的整體薪酬[J];中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā);2003年08期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 楊利平;組織承諾、薪酬結(jié)構(gòu)與工作績(jī)效的關(guān)系研究[D];山西大學(xué);2007年

，

本文編號(hào)：1006617