本文以中國寶武為例,介紹了中國寶武在推進壓減工作的同時采取六方面措施,著力打造壓減長效機制,實現(xiàn)有保有壓、總量平衡,建立了投資退出的專業(yè)化流程,為打造國有資本投資公司騰出更大的空間,以期為國有資本投資公司建設(shè)提供參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、戰(zhàn)略引領(lǐng)、系統(tǒng)策劃,提質(zhì)增效
三、梳理信息、明確警示,督促整改
四、控制新設(shè)、指導退出,有序進退
五、推進混改、成批退出,戰(zhàn)略主導
六、壓減困企、降低負債,降低杠桿
七、完善機制、有獎有罰,助力發(fā)展



本文編號：3950488