<正>隨著鋼鐵行業(yè)原材料市場價格波動以及鋼材產(chǎn)品各等級價格在市場中的不斷調(diào)整,企業(yè)應(yīng)按照市場主體進(jìn)行管理,利用當(dāng)前市場價格確定的內(nèi)部市場化價格進(jìn)行工序間原燃料、自制半成品的結(jié)轉(zhuǎn),以貼近市場采購價格及商品需求變化。此外,企業(yè)應(yīng)結(jié)合全面市場價格編制的月度滾動預(yù)算,從成本控制和效益增長兩個方面著手,增強企業(yè)職工的成本控制及效益目標(biāo)的管理意識,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益并提升企業(yè)的管理水平。

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【文章目錄】：
一、內(nèi)部市場化價格體系的目的
二、內(nèi)部市場化價格平臺的構(gòu)建
    1. 建立內(nèi)部結(jié)算價格發(fā)布平臺
    2. 內(nèi)部結(jié)算價格測算原則
    3. 內(nèi)部結(jié)算價格測算方法
    4. 內(nèi)部仲裁機構(gòu)設(shè)置
三、實行全面市場化運營的優(yōu)勢
    1. 引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部單位主體降低成本
    2. 利用銷售市場價格明確創(chuàng)效目標(biāo)
    3. 經(jīng)營決策方面優(yōu)勢
四、結(jié)語



本文編號：3853527