進(jìn)度計劃是表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的開展順序、開始及完成時間以及相互銜接關(guān)系的計劃。通過進(jìn)度計劃的編制,能夠使項(xiàng)目的實(shí)施形成一個有機(jī)的整體。進(jìn)度計劃是進(jìn)度控制和管理的依據(jù)。寶鋼作為國內(nèi)規(guī)模最大、產(chǎn)品規(guī)格最齊全、高附加值和高技術(shù)含量產(chǎn)品所占份額最大的鋼鐵制造企業(yè),較早引入了項(xiàng)目管理的概念,在各類工程建設(shè)類項(xiàng)目中大量采用了項(xiàng)目化管理的方式。本文從寶鋼實(shí)際出發(fā),依據(jù)項(xiàng)目管理中的進(jìn)度計劃與控制等相關(guān)理論工具,結(jié)合寶鋼垃圾焚燒安全處置項(xiàng)目的具體實(shí)踐,對如何做好改造項(xiàng)目的進(jìn)度計劃與控制進(jìn)行探討。本文首先就相關(guān)理論背景及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行描述,接著介紹寶鋼生態(tài)垃圾焚燒安全處置項(xiàng)目的概況,從實(shí)際需求提出對該項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度計劃與控制的必要性。根據(jù)項(xiàng)目推進(jìn)中的實(shí)際,確定了該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),運(yùn)用項(xiàng)目管理方法對該項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目描述、工作分解、工作先后關(guān)系的確定、工作時間估計及網(wǎng)絡(luò)計劃圖的繪制。通過監(jiān)視項(xiàng)目進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,并通過比較、分析等方法來及時獲知項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的差異。同時,在分析各種影響因素的基礎(chǔ)上,采取相關(guān)措施來控制進(jìn)度計劃。本文重點(diǎn)在于論述寶鋼生態(tài)垃圾焚燒安全處置項(xiàng)目的進(jìn)度計劃編制過程及進(jìn)度控制的...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的和研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容和研究方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究內(nèi)容
        1.4.3 研究方法
    1.5 論文構(gòu)成與技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 項(xiàng)目管理的定義與特征
        2.1.1 項(xiàng)目管理的定義
        2.1.2 項(xiàng)目管理的特征
    2.2 項(xiàng)目管理內(nèi)容
    2.3 項(xiàng)目管理組織形式
    2.4 項(xiàng)目管理發(fā)展與現(xiàn)狀
    2.5 進(jìn)度計劃相關(guān)理論
        2.5.1 項(xiàng)目進(jìn)度計劃目的與種類
        2.5.2 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
    2.6 項(xiàng)目進(jìn)度控制相關(guān)理論
        2.6.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制過程與類型
        2.6.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制原理
        2.6.3 項(xiàng)目進(jìn)度的動態(tài)監(jiān)測與實(shí)施
第3章 寶鋼生態(tài)垃圾焚燒飛灰安全處置項(xiàng)目概況
    3.1 項(xiàng)目概況
    3.2 項(xiàng)目管理目標(biāo)與范圍
    3.3 寶鋼垃圾焚燒安全處置項(xiàng)目進(jìn)度影響因素分析
    3.4 項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)職責(zé)
    3.5 項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理
        3.5.1 項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的主要內(nèi)容
        3.5.2 項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的主要方式
第4章 寶鋼生態(tài)垃圾焚燒飛灰安全處置項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制
    4.1 項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
    4.2 工作先后關(guān)系的確定
    4.3 工作時間估計
        4.3.1 技術(shù)開發(fā)階段的工作時間估計
        4.3.2 市場開發(fā)階段工作時間估計
        4.3.3 設(shè)備采購、安裝與調(diào)試階段工作時間估計
        4.3.4 生產(chǎn)階段的工作時間估計
        4.3.5 后續(xù)階段工作時間估計
    4.4 進(jìn)度計劃的制定
        4.4.1 繪制甘特圖
        4.4.2 繪制網(wǎng)絡(luò)圖
        4.4.3 關(guān)鍵路線的確定
    4.5 項(xiàng)目的進(jìn)度優(yōu)化
第5章 寶鋼生態(tài)垃圾焚燒飛灰安全處置項(xiàng)目進(jìn)度控制
    5.1 寶鋼垃圾焚燒飛灰安全處置項(xiàng)目進(jìn)度的動態(tài)監(jiān)測
    5.2 動態(tài)控制中的措施
        5.2.1 動態(tài)監(jiān)控分析
        5.2.2 動態(tài)控制措施
第6章 結(jié)束語
    6.1 本文的主要工作
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3832082