<正>財(cái)務(wù)信息化是提升財(cái)務(wù)工作價(jià)值的重要手段,如何進(jìn)一步規(guī)劃財(cái)務(wù)信息化發(fā)展路徑,本鋼集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱本鋼)藍(lán)圖已經(jīng)繪就。2019年,本鋼與某軟件公司正式簽署了財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)合同,項(xiàng)目目前正在實(shí)施之中,已通過(guò)了關(guān)鍵流程測(cè)試,未來(lái)將率先在板材公司上線運(yùn)行。在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中間,本文就本鋼財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的主要背景、規(guī)劃思路等問(wèn)題做以下簡(jiǎn)要探討。

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
一、“財(cái)務(wù)共享”建設(shè)背景
    1. 早期探索
    2. ERP階段
    3. 技術(shù)進(jìn)步
二、建設(shè)思路
    1. 采購(gòu)應(yīng)付
    2. 銷售應(yīng)收
    3. 總賬報(bào)表
    4. 費(fèi)用報(bào)銷
    5. 電子會(huì)計(jì)檔案
    6. 數(shù)據(jù)分析與展示
三、共享后財(cái)務(wù)人員配置
四、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3761641