在我國基礎設施建設及城鎮(zhèn)化發(fā)展方面,鋼貿(mào)企業(yè)發(fā)揮了重要作用,有力推動了我國經(jīng)濟社會的發(fā)展。但是在長期的發(fā)展過程中,其經(jīng)營管理模式難以與時俱進的創(chuàng)新,再加上其本身就屬于資金密集型行業(yè),因此對鋼貿(mào)企業(yè)而言面臨著較大的資金風險,需要通過精細化的管理有效識別、分析和判斷鋼貿(mào)企業(yè)在運營和管理過程中的資金風險。同時在此基礎上采取有效對策加以控制,從而為鋼貿(mào)企業(yè)的良性發(fā)展打下堅實基礎。 

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【文章目錄】：
一、鋼貿(mào)企業(yè)存在的資金風險分析
二、鋼貿(mào)企業(yè)預防資金風險的策略分析
    (一)積極構建規(guī)章制度，實現(xiàn)對資金的規(guī)范化管理
    (二)加強資金管理的分項考核，保證項目良性運轉(zhuǎn)
三、已出現(xiàn)資金風險的應對策略分析
    (一)采取靈活有效的措施，實現(xiàn)對應收賬款的有力追回
    (二)積極開拓融資渠道，儲備應急資金
    (三)積極提高融資方式的多樣化，有效降低資金風險
    (四)對上游鋼廠的經(jīng)營風險予以密切關注，有效控制預付款資金風險


【參考文獻】：
期刊論文
[1]鋼貿(mào)企業(yè)降低資產(chǎn)負債率的思考[J]. 李靖.  中國集體經(jīng)濟. 2019(26)
[2]鋼材貿(mào)易企業(yè)資金風險及防范探討[J]. 蔡建偉.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2018(17)



本文編號：3713789