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BG公司ERP/MES信息系統(tǒng)項目進度計劃與控制研究

發(fā)布時間:2022-09-28 15:36
  闡述了項目管理中計劃與控制管理的相關理論知識,以BG公司ERP/MES信息系統(tǒng)開發(fā)為例,將項目進度計劃和控制的方法和工具應用于該項目實施的進度管理中,通過制定合理的進度計劃,嚴格控制施工的進度,最終達到該項目按計劃順利完成的目的。BG公司的信息化項目未來還有進一步拓展,本次項目管理的經(jīng)驗,作為后期其它工程借鑒,可以建立起相應的控制計劃與流程,為未來的建設提供一個科學有效的參考。對于在開發(fā)進度計劃編制和進度控制過程中,如何采用的各種工具、方法和措施,完善相應的控制流程和保障措施等方面的問題,具有一定的理論意義。以正在進行的實際項目為例,也具有一定的實際應用價值。本文的主要研究內容包括以下三個方面:(1)本文對項目管理思想及方法在制造業(yè)信息化軟件項目中的應用全面系統(tǒng)地進行了闡述,并通過"BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)"進行了實踐。本文首先闡述了BG公司MES信息系統(tǒng)項目立項的背景和項目的基本要求,研究了MES信息系統(tǒng)項目的組織結構和責任分配;(2)基于進度計劃理論,對項目進行工作結構分解,明確了工作任務,并編制出該項目工作計劃表、甘特圖、網(wǎng)絡圖和關鍵路徑,并根據(jù)工期的特殊性,對計劃進行了優(yōu)化;... 

【文章頁數(shù)】:70 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀分析
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內容與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究內容
        1.3.3 研究方法
    1.4 論文的構成
第2章 相關研究理論概述
    2.1 項目管理概述
        2.1.1 項目管理的起源
        2.1.2 項目的概念
        2.1.3 項目管理的概念
        2.1.4 項目管理中計劃管理的主要任務和作用
    2.2 軟件項目管理概述
        2.2.1 軟件項目管理的概念及其特點
        2.2.2 軟件項目管理的組織模式
        2.2.3 軟件項目管理的周期
    2.3 項目進度計劃的制定
        2.3.1 項目進度計劃定義
        2.3.2 項目結構分解及工具
        2.3.3 項目計劃的里程碑
        2.3.4 甘特圖
        2.3.5 掙值法
        2.3.6 網(wǎng)絡進度計劃技術
    2.4 項目計劃的控制
        2.4.1 項目進度控制的原理
        2.4.2 項目進度控制主要內容
        2.4.3 項目進度控制的工作流程
        2.4.4 進度比較分析的技術和方法
        2.4.5 項目進度控制的具體措施
        2.4.6 項目進度的調整更新
第3章 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)的現(xiàn)狀與問題分析
    3.1 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)概況及影響因素
        3.1.1 BG公司概況
        3.1.2 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)立項背景
        3.1.3 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)的基本要求
        3.1.4 BG公司MES信息系統(tǒng)中體現(xiàn)的管理思想
        3.1.5 BG公司MES項目組織結構形式
    3.2 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)的特點與分析
        3.2.1 一般MES信息系統(tǒng)開發(fā)的特點
        3.2.2 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)的現(xiàn)狀
    3.3 BG公司MES信息系統(tǒng)進度管理的不利因素和控制重點
        3.3.1 進度計劃與控制的不利因素
        3.3.2 進度計劃與控制的重點
第4章 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)進度計劃的編制與優(yōu)化
    4.1 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)進度計劃編制
        4.1.1 項目工作分解
        4.1.2 明確項目里程碑
        4.1.3 建立工作計劃表
        4.1.4 建立項目計劃甘特圖
        4.1.5 建立項目網(wǎng)絡計劃圖
    4.2 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)進度計劃優(yōu)化
        4.2.1 優(yōu)化目標
        4.2.2 優(yōu)化方法
        4.2.3 優(yōu)化步驟
第5章 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)中的進度控制
    5.1 進度控制管理的作用
    5.2 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)進度控制的影響因素
    5.3 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)進度控制的措施和辦法
        5.3.1 項目控制措施
        5.3.2 項目控制方法
    5.4 BG公司MES信息系統(tǒng)開發(fā)進度控制的保障措施
第6章 結束語
    6.1 本文的主要結論
    6.2 本文的不足與未來展望
致謝


【參考文獻】:
碩士論文
[1]基于BIM的工程施工工期與成本協(xié)同優(yōu)化研究[D]. 郭國峰.桂林電子科技大學 2020
[2]A集團基于關鍵鏈的IT項目進度管理研究[D]. 王亮.北京郵電大學 2019



本文編號:3681927

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