近年來,鋼鐵行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品成本總體上升,利潤空間不斷緊縮的復(fù)雜形式。鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本管理因此變得尤為重要。而當(dāng)下的鋼鐵企業(yè)大多采用傳統(tǒng)的成本核算方法,即更加關(guān)注可控空間小的直接成本,忽略對間接費用的核算。要想應(yīng)對當(dāng)前復(fù)雜的市場環(huán)境,企業(yè)必須改進(jìn)現(xiàn)行的成本管理模式。應(yīng)用作業(yè)成本法將成為JL鋼鐵公司控制成本,有效降低企業(yè)成本水平,提升盈利空間,增強(qiáng)競爭力的有效手段。本文將通過引入作業(yè)成本管理模式,以JL鋼鐵公司煉鋼廠為目標(biāo)單位,根據(jù)其生產(chǎn)過程和工藝特點,應(yīng)用文獻(xiàn)分析法、案例分析法和比較分析法,分析JL鋼鐵公司煉鋼廠現(xiàn)行成本管理方式存在的問題,探討作業(yè)成本法適用性;結(jié)合JL鋼鐵公司煉鋼廠實際生產(chǎn)流程設(shè)計作業(yè)成本模型;研究如何將資源賬戶的成本有依據(jù)的分配到作業(yè)中心;選定目標(biāo)產(chǎn)品試行上述設(shè)計的作業(yè)成本核算并與現(xiàn)行成本核算結(jié)果作對比,進(jìn)行作業(yè)成本法應(yīng)用的預(yù)期成效總結(jié)。通過研究,本文得出的主要結(jié)論為:JL鋼鐵公司產(chǎn)品成本核算過程存在信息失真;經(jīng)過不同生產(chǎn)工序、擁有不同產(chǎn)量規(guī)模的產(chǎn)品間接費用相差較大;作業(yè)成本法對產(chǎn)品成本的核算更為精準(zhǔn),可以有效解決JL鋼鐵公司產(chǎn)品成本核算信息失真問題;JL鋼... 

【文章來源】：北京林業(yè)大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

鐵水預(yù)處理流程圖

JL鋼鐵公司煉鋼廠作業(yè)成本系統(tǒng)設(shè)計27圖4-2爐外精煉工序流程圖Fig4-2Flowchartofoff-furnacerefiningprocess（2）連鑄工序，JL鋼鐵公司煉鋼廠有二機(jī)二流板坯連鑄機(jī)一臺和五機(jī)五流方坯連鑄機(jī)一臺。連續(xù)鑄鋼指的是將經(jīng)過精煉的高溫鋼液連續(xù)不斷地澆筑到多個用強(qiáng)制水冷帶有引錠頭的結(jié)晶器內(nèi)，通過二次水冷，一邊行車一邊冷卻，待鋼液完全凝固后切割成一定尺寸的鋼坯，這個步驟叫做連續(xù)鑄鋼。連鑄工序的流程如圖4-3：圖4-3連鑄工序流程圖Fig4-3Flowchartofcontinuouscastingprocess4.2.3根據(jù)作業(yè)流程設(shè)計作業(yè)中心出坯系統(tǒng)火焰切割鋼包扇形段結(jié)晶器中間包

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3332021