國內(nèi)眾多鋼鐵企業(yè)關于設備管理的模式搭建,大多是學習寶鋼的"點檢定修制",通過多年的探索與推進,我們國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的設備管理水平提升是非常顯著的。但從眾多企業(yè)推行的效果來看,大多和寶鋼還有較大的差距。結合各企業(yè)推行點檢定修制過程中出現(xiàn)的相關問題,闡釋進一步完善發(fā)展點檢定修制的思路,以適應現(xiàn)代化設備管理的要求。同時分析適合特定公司的管理模式,更好地滿足高水平、快節(jié)奏的生產(chǎn)需要。 

【文章來源】：冶金設備. 2020,(S1)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 前言
2“點檢定修制”弊端
    2.1 缺乏對于組織搭建、職責界定與思想貫徹三者統(tǒng)一的堅定落實
    2.2 人員能力與工作負荷不平衡匹配關系
    2.3 忽視方法論與標準化管理
    2.4 體制機制缺乏人文關懷
3 如何基于“點檢定修制”與“TPM”加強設備維修管理
    3.1 加強對于“點檢定修制”與“TPM”的重視程度
    3.2 提高維修人員的工作水平
    3.3 加強落實企業(yè)管理制度
4 特性化設備管理制度
    4.1 數(shù)據(jù)分析各企業(yè)人員組織現(xiàn)狀
    4.2 利用工業(yè)工程的相關理論對集成系統(tǒng)的設計改善和實施
    4.3 設備的運行現(xiàn)狀分析
5 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]TPM管理模式在試驗設備管理中的應用[J]. 孔繁斌.  設備管理與維修. 2020(13)
[2]基于TPM的設備維修管理模式分析[J]. 李華德.  科技資訊. 2020(08)
[3]設備三級保養(yǎng)制與設備三級點檢制發(fā)展概論[J]. 劉振亞.  中國設備工程. 2013(12)
[4]《工業(yè)工程基礎》課程的有效性分析[J]. 周曉輝.  價值工程. 2012(25)

碩士論文
[1]基于點檢定修制的海普公司設備效率的優(yōu)化研究[D]. 郭強.山東科技大學 2018



本文編號：3293260