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鋼鐵企業(yè)安全文化創(chuàng)建路徑與方法研究

發(fā)布時間:2021-06-27 09:16
  結(jié)合鋼鐵企業(yè)實際,實施"五個一"的獨特安全文化創(chuàng)建路徑和方法,建立一套完善、科學的鋼鐵企業(yè)安全文化,形成"樹立一個理念、打造一支隊伍、構建一套體系、探索一條路徑、培育一種文化"的系統(tǒng)工作模式,帶動了企業(yè)安全風險控制能力水平的明顯提升。安全文化創(chuàng)建過程中,重點關注創(chuàng)建路徑設計、引導全員參與、培育全員習慣安全行為,創(chuàng)新性地運用各種方法來吸引全員參與,實現(xiàn)了不同層級、不同崗位人員自覺參與自己相匹配、相適應的安全文化,促進了企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。 

【文章來源】:工業(yè)安全與環(huán)保. 2020,46(08)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
0 引言
1 安全文化創(chuàng)建路徑和方法
    (1)樹立一個先進的安全理念。
    (2)打造一支素質(zhì)過硬的安全隊伍。
    (3)構建一套完整的制度和物質(zhì)安全管理體系[1-2]。
    (4)探索一條切合實際的安全管理路徑。
    (5)培育成一種獨特的安全文化[3-4]。
2 實現(xiàn)路徑
3 安全績效
4 結(jié)論


【參考文獻】:
博士論文
[1]企業(yè)安全文化評價體系研究[D]. 王亦虹.天津大學 2007

碩士論文
[1]蘭州石化公司安全文化建設的研究[D]. 單從璽.蘭州大學 2013
[2]論企業(yè)安全文化及其建設[D]. 楊基濱.中國地質(zhì)大學(北京) 2006



本文編號:3252570

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