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S軋鋼廠連鑄生產(chǎn)線改造項(xiàng)目進(jìn)度控制研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-21 14:15
【摘要】:近年來(lái),國(guó)家號(hào)召鋼鐵企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能減排,技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整成為鋼鐵行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),而承接冶金工程項(xiàng)目的方式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。目前,采用“設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工(EPC)”模式的冶金工程項(xiàng)目日益增多,并且在對(duì)工程項(xiàng)目管理中項(xiàng)目進(jìn)度管理越來(lái)越體現(xiàn)出了它的重要性。本文應(yīng)用項(xiàng)目進(jìn)度管理的基礎(chǔ)理論與案例研究相結(jié)合的方法,針對(duì)連鑄工程EPC項(xiàng)目,深入分析研究S軋鋼廠連鑄生產(chǎn)線改造工程進(jìn)度管理問(wèn)題。首先,從項(xiàng)目概況入手,指出本次改造項(xiàng)目的重點(diǎn)及難點(diǎn),為了更好的解決問(wèn)題,以項(xiàng)目管理的視角分析Y工程公司對(duì)EPC項(xiàng)目進(jìn)度管理的現(xiàn)狀,總結(jié)出Y工程公司在應(yīng)用工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)及原有進(jìn)度管理中的不足,并對(duì)本次改造項(xiàng)目做了合理有效的工作分解。其次,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),研究出適合本次改造項(xiàng)目的進(jìn)度管理方法,建立了一套詳細(xì)的四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃體系。利用MICROSOFT PROJECT項(xiàng)目管理軟件,通過(guò)導(dǎo)入相關(guān)的邏輯關(guān)系,找出對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵路徑。最后,根據(jù)計(jì)劃建立相適應(yīng)的控制體系,提出對(duì)應(yīng)的控制措施,在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況,特別在進(jìn)度控制中遇到關(guān)鍵路徑上運(yùn)輸輥道進(jìn)度偏差具體問(wèn)題時(shí),分別從計(jì)劃?rùn)z查、進(jìn)度偏差分析、計(jì)劃調(diào)整這三方面進(jìn)行剖析并逐次解決,最終達(dá)到提前完成項(xiàng)目交付的目標(biāo)。本文的研究成果能夠?qū)工程公司項(xiàng)目進(jìn)度管理的優(yōu)化有所促進(jìn)以及管理水平的提升,同時(shí)也能夠?qū)こ填I(lǐng)域中類似項(xiàng)目的項(xiàng)目管理提供些許參考價(jià)值。
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2017
【分類號(hào)】:TF777
【圖文】:

工藝流程圖,工藝流程圖,改造項(xiàng)目,軋制工藝


10圖 1 工藝流程圖Fig. 1 Process flow diagram2.1.3 改造項(xiàng)目的范圍根據(jù)上述免加熱軋制工藝概述,為實(shí)現(xiàn)免加熱軋制,需對(duì)連鑄機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的改造,具體改造內(nèi)容如下:

設(shè)備改造,熱送,輥道,工程碩士學(xué)位


設(shè)備改造部分Fig.2Thesectionofequipmentremodeling熱送輥道撥鋼裝置

進(jìn)度計(jì)劃,軋鋼廠,改造項(xiàng)目,連鑄


圖 7 S 軋鋼廠連鑄改造項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃Fig.7 ScheduleⅠof S Steel Casting Reconstruction Project3.4.2 二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃要體現(xiàn)里程碑控制節(jié)點(diǎn)及外部接口的時(shí)間和條件(如主設(shè)備圖紙?zhí)峤、交貨時(shí)間等),工程設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工都要在二級(jí)計(jì)劃框架內(nèi)呈現(xiàn),所有關(guān)鍵的外部接口都要與二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃一致。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的總體管理以二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃作為根本,執(zhí)行部門(mén)進(jìn)行三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的編制也要以此為標(biāo)準(zhǔn)。二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃起著承上啟下的作用,不僅要滿足一級(jí)進(jìn)度的目標(biāo)和要求,也要滿足項(xiàng)目資源約束,并保持團(tuán)隊(duì)溝通,對(duì)成員反饋要予以重視。Y 公司主要是承擔(dān)連鑄機(jī)機(jī)組部分的成套供應(yīng),機(jī)組部分又是整個(gè)項(xiàng)目的核心,設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工的技術(shù)含量較高,且內(nèi)容復(fù)雜,二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的制定是個(gè)

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本文編號(hào):2799483

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