【摘要】：以提高鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程副產(chǎn)煤氣安全管理水平為目標(biāo),采用理論分析與和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)相結(jié)合的研究方法和手段,研究建立煤氣安全精益管理模式。主要開(kāi)展了以下三個(gè)方面開(kāi)展研究工作:1)進(jìn)行了副產(chǎn)煤氣系統(tǒng)精益安全管理模塊化研究。將涉及煤氣安全管理內(nèi)容精細(xì)化分工,分成工藝和設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)、等級(jí)管理和安全教育四大部分,引入卓越績(jī)效管理理念,貫穿和發(fā)散到各個(gè)部分,形成煤氣系統(tǒng)精益管理模塊,達(dá)到系統(tǒng)化、精細(xì)化、程序化全面管理。2)在此基礎(chǔ)上,研究副產(chǎn)煤氣系統(tǒng)精益安全管理模式和構(gòu)建安全管理有機(jī)體系。創(chuàng)新完善“過(guò)程動(dòng)態(tài)控制”管理模式規(guī)范作業(yè)活動(dòng)的安全。以六西格瑪管理模式的“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,解決問(wèn)題”為主線(xiàn),以“消缺隱患,服務(wù)生產(chǎn)”為目的,通過(guò)安全管理等級(jí)化管理體系和專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)縱向縱深管理體系建設(shè),構(gòu)建了基于精益管理的副產(chǎn)煤氣系統(tǒng)安全管理有機(jī)體系。3)研究成果的應(yīng)用和完善。利用煤氣安全精益管理模式對(duì)邯寶公司副產(chǎn)煤氣安全管理系統(tǒng)進(jìn)行改造,并結(jié)合邯寶公司副產(chǎn)煤氣安全管理系統(tǒng)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,進(jìn)行了系統(tǒng)改進(jìn)和完善。
【學(xué)位授予單位】：華北理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：TF088

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本文編號(hào)：2785352