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基于ABCM的S包裝公司生產(chǎn)成本管理研究

發(fā)布時間:2021-03-07 21:20
  目前,在我國以經(jīng)濟建設為重點的背景下,包裝印刷企業(yè)面臨著空前的發(fā)展機遇,企業(yè)管理在其成長發(fā)展中的作用顯得日益重要。而作為包裝企業(yè)經(jīng)營管理中的重要組成部分的成本管理,也提出了與企業(yè)發(fā)展相適宜的、全新的管理要求。一方面,隨著技術的進步,生產(chǎn)的自動化程度日益提高,相應的改變了產(chǎn)品成本項目的構(gòu)成;另一方面,包裝印刷企業(yè)的產(chǎn)品復雜度隨著需求的變化也越來越高,如果在這種情況下使用傳統(tǒng)的成本管理方法不僅會導致成本信息失真,同時還會忽視成本的預算和控制。因此,S包裝公司為了解決企業(yè)目前存在的問題則需要引入一套先進的成本管理理念和全新的成本管理模式。在此基礎上,本文將ABCM(Activity-Based Costing Management,作業(yè)成本管理)理論引入到企業(yè)的成本管理中,以改進企業(yè)目前的成本管理模式,優(yōu)化企業(yè)的預算流程、加強成本控制,為企業(yè)生產(chǎn)、定價提供基礎,滿足企業(yè)進行成本管理的要求,進一步提高企業(yè)在行業(yè)中自的競爭力。本文采用了文獻研究法、案例分析法和實地調(diào)研法,在分析S包裝公司現(xiàn)行生產(chǎn)成本管理所存在的問題的基礎上,運用ABCM理論,提出了優(yōu)化S包裝公司生產(chǎn)成本管理的對策。本文共有七個部... 

【文章來源】:重慶理工大學重慶市

【文章頁數(shù)】:75 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

基于ABCM的S包裝公司生產(chǎn)成本管理研究


現(xiàn)代成本管理理論研究演變過程

框架圖,作業(yè)成本管理,框架圖


2理論基礎15①作業(yè)核心性。作業(yè)成本管理的核心是對合理劃分作業(yè)。通過對每項作業(yè)的特定分析,識別和區(qū)分增值和非增值作業(yè),進而盡可能消除無效的作業(yè)。在作業(yè)成本管理下,如果企業(yè)想要從作業(yè)的角度降低產(chǎn)品成本,就必須設法減少作業(yè)量和作業(yè)消耗的資源量。如果科學運用作業(yè)成本管理方法,在劃分作業(yè)的基礎上對每項作業(yè)進行改進,可以優(yōu)化資源配置,使企業(yè)流程協(xié)調(diào)科學運轉(zhuǎn)。②系統(tǒng)性。作業(yè)成本管理整體上具有系統(tǒng)性,如圖2.2ABCM的管理框架,首先該框架表明了作業(yè)成本管理的第一個特點作業(yè)核心性,對于計算流程和成本對象的成本來說位于中心位置的作業(yè)都顯得非常重要。其次,該框架的縱向成本分配觀點說明了構(gòu)成成本的因素,解釋了資源流動和成本消耗的過程,是一條資源消耗鏈的形象展示。然后,框架的橫向業(yè)務流程觀表現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營流程中存在的各個連續(xù)作業(yè),同時解釋了成本存在的原因和成本波動的原因,這種觀點則有利于區(qū)分生產(chǎn)中的增值和不增值作業(yè),進而可以幫助企業(yè)優(yōu)化經(jīng)營流程,從整體上提高企業(yè)效益。圖2.2作業(yè)成本管理框架圖③科學性。傳統(tǒng)的成本管理方法(如本量力分析、責任會計、成本形態(tài)分析等)一般基于投入生產(chǎn)的資源隨著產(chǎn)量的增加會增加的假設,關注的重點是“產(chǎn)

趨勢圖,營業(yè)成本,毛利率,營業(yè)收入


重慶理工大學碩士學位論文20圖3.1S包裝公司組織架構(gòu)S包裝公司2018年營業(yè)總收入為77083684.46元人民幣,營業(yè)成本為68681562.85元人民幣。S包裝公司2016-2018年度的營業(yè)收入、營業(yè)成本和毛利率變化情況如下所示:表3.12016-2018年S包裝公司部分財務數(shù)據(jù)表(單位:元)201620172018主營業(yè)務收入66037578.670396058.877083684.46收入增長率6.6%9.5%主營業(yè)務成本58113069.1762300512.0468681562.85成本增長率7.21%10.24%圖3.22016-2018年營業(yè)收入、營業(yè)成本和毛利率變化趨勢圖(單位:萬元)

【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于作業(yè)成本法的制造類公司成本核算研究[J]. 王秀芳.  財會學習. 2020(09)
[2]戰(zhàn)略成本管理在中小型制造企業(yè)中的應用[J]. 莊衡.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020(01)
[3]基于VBM框架嵌入的作業(yè)成本法的應用[J]. 劉曉丹.  會計之友. 2020(01)
[4]大數(shù)據(jù)時代下作業(yè)成本管理的優(yōu)化研究[J]. 鳳旭.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(33)
[5]企業(yè)質(zhì)量成本管理及核算體系構(gòu)建[J]. 牟銳.  中國市場. 2019(22)
[6]全面預算管理在我國企業(yè)成本管理中的應用[J]. 張帥.  財會學習. 2019(11)
[7]責任成本管理提升勘察企業(yè)盈利能力的實踐探索——基于X勘察企業(yè)的項目工程隊模式[J]. 張曉風.  中國注冊會計師. 2019(01)
[8]作業(yè)成本法在企業(yè)成本管理中的應用實踐[J]. 陳麗華.  財會學習. 2018(35)
[9]“雙驅(qū)動”下戰(zhàn)略成本管理研究綜述[J]. 儀秀琴,姚強強.  財會通訊. 2018(01)
[10]作業(yè)成本法在快遞物流成本管理中的應用研究[J]. 賁友紅.  價格理論與實踐. 2017(12)

碩士論文
[1]企業(yè)價值鏈成本管理研究[D]. 張棟.山東財經(jīng)大學 2014
[2]基于顧客滿意的質(zhì)量成本控制研究[D]. 張曉冰.河南大學 2010



本文編號:3069821

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