冀東油田采出水項目的EPC模式應(yīng)用研究
發(fā)布時間:2021-01-17 10:01
為了適應(yīng)國際國內(nèi)市場的需要,抓住機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),石油化工項目管理人員需要接受大量的有關(guān)項目管理方法和技能上的培訓(xùn),借鑒國外先進(jìn)項目管理經(jīng)驗,以提高項目管理水平,增強(qiáng)競爭力。為了提高我國石油化工項目總承包管理水平和工程產(chǎn)業(yè)國際競爭力,占有國際工程市場,對石油化工項目中EPC總承包模式完善理論研究與擴(kuò)大實際應(yīng)用,是我國石油化工行業(yè)的迫切要求。本文首先對EPC總承包商方式的項目建設(shè)有關(guān)理論、方法、原則進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和介紹,指出了在該方式下項目建設(shè)的重點階段和容易出問題的環(huán)節(jié);其次,對冀東石油采出水項目的全過程進(jìn)行了實地考察、獲取了勘察、設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行各階段工程項目的數(shù)據(jù)和資料;同時與項目的總承包商方進(jìn)行了溝通了解,獲取有關(guān)該項目的大部分資料和數(shù)據(jù)。第三,鑒于EPC項目建設(shè)模式涉及的內(nèi)容十分廣泛,作者主要從EPC模式的項目組織結(jié)構(gòu)、物資采購、項目施工管理、項目質(zhì)量管理以及試運(yùn)行階段進(jìn)行了分析與研究;最后在以上基礎(chǔ)上,結(jié)合該項目的實際情況,報告了從項目組織結(jié)構(gòu)、物資采購、項目施工管理、項目質(zhì)量管理四個方面的設(shè)計與冀東石油采出水項目EPC模式具體的實施與操作辦法。
【文章來源】:中國石油大學(xué)(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:41 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
冀東油田采出水項目現(xiàn)場圖
圖 3-1 冀東油田采出水項目平面圖Fig3-1 Jidong Oilfield Produced Water Project plan圖 3-2 冀東油田采出水項目現(xiàn)場圖Fig3-2 Jidong Oilfield Produced Water Project scene
圖 5-1 采辦管理機(jī)構(gòu)Fig 5-1 Procurement management institutions辦管理各崗位職責(zé)分工組計劃管理及調(diào)整。采辦合同及文件資料管理。采辦費(fèi)用計劃和申組人員提交的材料設(shè)備請購請購單、數(shù)據(jù)表及技術(shù)規(guī)格書,編制商的長名單或中石油物采平臺進(jìn)行詢價,并將詢價結(jié)果反饋技術(shù)經(jīng)據(jù)。編制采購招標(biāo)文件。組織設(shè)備材料采購招標(biāo)采購。與中標(biāo)供訂訂貨合同。組計劃,特別是關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)系到項目工期的材料的催交計劃。負(fù)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論EPC管道工程建設(shè)中的物資采辦[J]. 劉長胤,高峰,張浩. 石油規(guī)劃設(shè)計. 2010(05)
[2]國際EPC項目總承包商的設(shè)計管理[J]. 孫濱斌. 項目管理技術(shù). 2010(09)
[3]EPC項目風(fēng)險管理淺議[J]. 許瑞華. 江蘇建筑. 2010(04)
[4]國際EPC工程風(fēng)險分擔(dān)原則研究[J]. 樓海軍. 混凝土與水泥制品. 2010(04)
[5]淺談國際EPC工程承包項目采辦管理[J]. 李江濤,高峰. 中國市場. 2010(32)
[6]國內(nèi)外常用工程項目管理模式綜述[J]. 康香萍,郭紅英. 中外公路. 2010(02)
[7]EPC總承包模式下的項目設(shè)計管理[J]. 顏彥. 有色冶金設(shè)計與研究. 2010(01)
[8]EPC總承包模式的歷史功績[J]. 侯浩杰. 中國石油企業(yè). 2009(11)
[9]我國石油化工項目管理模式探究[J]. 張新泉. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報. 2009(04)
[10]淺議EPC總承包項目的設(shè)計和施工管理[J]. 張慧欣,王福強(qiáng). 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2009(11)
碩士論文
[1]EPC總承包模式在石油化工項目中的應(yīng)用研究[D]. 車寶華.東北石油大學(xué) 2010
[2]EPC模式下長輸管道施工管理研究[D]. 邢戰(zhàn)剛.中國石油大學(xué) 2009
[3]EPC總承包模式下的工程項目管理研究[D]. 張學(xué)利.西安建筑科技大學(xué) 2008
[4]國內(nèi)外工程項目管理模式對比分析研究[D]. 雷海紅.南昌大學(xué) 2007
[5]中國寰球工程公司EPC總承包的問題研究[D]. 宋岢岢.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2007
[6]工程項目管理中的EPC模式及其應(yīng)用問題研究[D]. 韓宇.天津大學(xué) 2004
本文編號:2982657
【文章來源】:中國石油大學(xué)(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:41 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
冀東油田采出水項目現(xiàn)場圖
圖 3-1 冀東油田采出水項目平面圖Fig3-1 Jidong Oilfield Produced Water Project plan圖 3-2 冀東油田采出水項目現(xiàn)場圖Fig3-2 Jidong Oilfield Produced Water Project scene
圖 5-1 采辦管理機(jī)構(gòu)Fig 5-1 Procurement management institutions辦管理各崗位職責(zé)分工組計劃管理及調(diào)整。采辦合同及文件資料管理。采辦費(fèi)用計劃和申組人員提交的材料設(shè)備請購請購單、數(shù)據(jù)表及技術(shù)規(guī)格書,編制商的長名單或中石油物采平臺進(jìn)行詢價,并將詢價結(jié)果反饋技術(shù)經(jīng)據(jù)。編制采購招標(biāo)文件。組織設(shè)備材料采購招標(biāo)采購。與中標(biāo)供訂訂貨合同。組計劃,特別是關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)系到項目工期的材料的催交計劃。負(fù)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]論EPC管道工程建設(shè)中的物資采辦[J]. 劉長胤,高峰,張浩. 石油規(guī)劃設(shè)計. 2010(05)
[2]國際EPC項目總承包商的設(shè)計管理[J]. 孫濱斌. 項目管理技術(shù). 2010(09)
[3]EPC項目風(fēng)險管理淺議[J]. 許瑞華. 江蘇建筑. 2010(04)
[4]國際EPC工程風(fēng)險分擔(dān)原則研究[J]. 樓海軍. 混凝土與水泥制品. 2010(04)
[5]淺談國際EPC工程承包項目采辦管理[J]. 李江濤,高峰. 中國市場. 2010(32)
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[8]EPC總承包模式的歷史功績[J]. 侯浩杰. 中國石油企業(yè). 2009(11)
[9]我國石油化工項目管理模式探究[J]. 張新泉. 北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報. 2009(04)
[10]淺議EPC總承包項目的設(shè)計和施工管理[J]. 張慧欣,王福強(qiáng). 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2009(11)
碩士論文
[1]EPC總承包模式在石油化工項目中的應(yīng)用研究[D]. 車寶華.東北石油大學(xué) 2010
[2]EPC模式下長輸管道施工管理研究[D]. 邢戰(zhàn)剛.中國石油大學(xué) 2009
[3]EPC總承包模式下的工程項目管理研究[D]. 張學(xué)利.西安建筑科技大學(xué) 2008
[4]國內(nèi)外工程項目管理模式對比分析研究[D]. 雷海紅.南昌大學(xué) 2007
[5]中國寰球工程公司EPC總承包的問題研究[D]. 宋岢岢.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2007
[6]工程項目管理中的EPC模式及其應(yīng)用問題研究[D]. 韓宇.天津大學(xué) 2004
本文編號:2982657
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