GGB管理部近年來"兩金"增長率攀升,其成因復(fù)雜,金額大,周期長。本文從其兩金的構(gòu)成和成因出發(fā),運(yùn)用存量壓控和增量管理、款項(xiàng)催收和定期清理等方式,在全面壓降的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn),對"兩金"的管控做出探討。 

【文章來源】：現(xiàn)代營銷(下旬刊). 2020,(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、GGB管理部兩金占用過高的背景
二、“兩金”的概念及壓控意義
三、應(yīng)收賬款形成原因及應(yīng)對措施
四、存貨的形成原因及應(yīng)對措施
五、組織機(jī)構(gòu)和業(yè)績考核


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]制造業(yè)“兩金”壓控管理解析[J]. 湯志剛.  財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2017(17)
[2]關(guān)于加強(qiáng)“兩金”管控的思考[J]. 趙連英,劉敏.  中國總會計(jì)師. 2017(01)



本文編號：3308194