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淺談農(nóng)田水利工程施工安全生產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2024-04-20 07:04
  本文結(jié)合多年農(nóng)田水利工程施工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從影響農(nóng)田水利工程安全生產(chǎn)管理的主要因素、存在問題及對策方面探討了水利工程施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
1 影響農(nóng)田水利工程安全生產(chǎn)管理的主要因素
    1.1 人的不安全因素和不安全行為
    1.2 物的不安全狀態(tài)
    1.3 施工管理及工藝方面存在的不安全因素
    1.4 施工環(huán)境方面的不安全因素
2 農(nóng)田水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題
    2.1 施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱
    2.2 施工管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)
    2.3 項(xiàng)目實(shí)施中安全生產(chǎn)措施費(fèi)用投入不足
    2.4 項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范
    2.5 施工單位高素質(zhì)的安全專業(yè)人才不足
    2.6 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位
    2.7 安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)不規(guī)范
3 對策
    3.1 建立健全安全保證體系
    3.2 強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)全員安全意識(shí)
    3.3 不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,加大制度落實(shí)力度
    3.4 保證安全措施費(fèi)用投入,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位
    3.5 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
    3.6 建立大數(shù)據(jù)信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享
4 結(jié)語



本文編號(hào):3959055

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