在國有林場生產(chǎn)管理過程中,傳統(tǒng)的成本管理方式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代林場發(fā)展需求。作為公益性事業(yè)單位的國有林場主要由財政部門提供基本運營經(jīng)費,但是很多林場受到地方財力限制,很難做好林場生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算,有的林場甚至生產(chǎn)經(jīng)費嚴重不足。為此,國有林場需要加強爭取財政上的支持,確保能夠維持林場的運營和發(fā)展,同時要優(yōu)化成本管理路徑,達到降低成本、節(jié)省資金的目的�；诖�,探究國有林場生產(chǎn)成本管理的路徑。

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【文章目錄】：
1 成本管理對國有林場的意義
    1.1 提高國有林場資金利用率
    1.2 有利于提升國有林場綜合實力
    1.3 有利于提高國有林場“三大效益”
2 國有林場生產(chǎn)成本管理現(xiàn)狀及問題
    2.1 國有林場生產(chǎn)成本管理現(xiàn)狀
    2.2 國有林場生產(chǎn)成本管理問題
3 解決國有林場成本管理問題的對策
    3.1 完善管理機制
    3.2 建立考核制度
    3.3 作業(yè)成本核算
    3.4 優(yōu)化核算程序
    3.5 總結(jié)成本核算工作經(jīng)驗
    3.6 科學改進生產(chǎn)工藝
4 結(jié)語



本文編號：3890993