目的探討KPI績效考核體系在臨床護(hù)理績效管理中的應(yīng)用及效果。方法以KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)理論為依據(jù),在基于醫(yī)院總體績效管理和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展特點(diǎn)及護(hù)理發(fā)展需求,以崗位風(fēng)險(xiǎn)、工作質(zhì)量和工作量作為關(guān)鍵指標(biāo),建立科學(xué)的KPI績效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及體系,實(shí)現(xiàn)考核體系信息化。結(jié)果通過考核實(shí)踐,有效促進(jìn)了護(hù)理質(zhì)量的提升,推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深入開展,提高了護(hù)士工作積極性,簡化了考核流程。結(jié)論基于KPI模型的護(hù)理績效考核關(guān)鍵指標(biāo)信息化平臺(tái)的構(gòu)建與實(shí)施,使護(hù)理績效考核更加公平、公正、科學(xué)、有效。 

【文章來源】：護(hù)士進(jìn)修雜志. 2020,35(18)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 KPI護(hù)理績效考核關(guān)鍵指標(biāo)體系的構(gòu)建與實(shí)施
    1.1 構(gòu)建KPI護(hù)理績效考核關(guān)鍵指標(biāo)體系的意義
    1.2 KPI護(hù)理績效考核關(guān)鍵指標(biāo)體系的構(gòu)建
        1.2.1 護(hù)理績效考核關(guān)鍵指標(biāo)的選擇
        1.2.2 崗位風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值的確定
        1.2.3 工作效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建及標(biāo)準(zhǔn)分值的確定
        1.2.4 護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建
    1.3 護(hù)理單元及護(hù)士個(gè)人績效獎(jiǎng)金核算方法
    1.4 信息化平臺(tái)的建設(shè)
    1.5 KPI護(hù)理績效考核關(guān)鍵指標(biāo)體系的實(shí)施
        1.5.1 培訓(xùn)與輔導(dǎo)
        1.5.2 溝通與反饋
        1.5.3 績效考核管理
2 結(jié)果
3 討論
    3.1 形成良好的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性
    3.2 進(jìn)行量化管理,提高護(hù)理管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化水平
    3.3 發(fā)揮最佳管理效應(yīng),提高護(hù)理管理效率
    3.4 存在的不足


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]對(duì)當(dāng)前量化績效考核的反思[J]. 馮澤永.  醫(yī)學(xué)與哲學(xué)（A）. 2014(06)
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[4]運(yùn)用關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法構(gòu)建護(hù)士績效考核體系[J]. 何紅燕,毛春,張繼勤,吳富常,余志運(yùn),楊志敏,陳嘉麗,李季,張曉紅.  中國衛(wèi)生質(zhì)量管理. 2010(04)
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本文編號(hào)：3054855