【摘要】：【目的】:新護士的角色適應問題不僅與其職業(yè)生涯的發(fā)展密切相關,同時也影響護理隊伍的穩(wěn)定與發(fā)展。以組織社會化理論為框架的培訓因其在促進新員工角色適應方面的良好效果日益受到關注,本研究以組織社會化為視角,了解新護士的角色適應問題并探討其影響因素,構建基于組織社會化的干預方案并進行實施,以期為促進新護士的角色適應及相關培訓方案的制定提供借鑒和參考�！痉椒ā�:本研究采用調查研究與類實驗研究相結合的方法。采用組織社會化調查問卷及新護士轉型沖擊評價量表為調查問卷對新護士的角色適應情況進行測量,并基于問卷調查的結果進行半結構訪談。在調查研究結果的基礎上,結合組織社會化模型形成基于組織社會化的干預方案,以杭州市某三乙醫(yī)院新護士為研究對象開展類實驗研究,其中對照組51人,實驗組49人,對照組接受常規(guī)培訓,實驗組除常規(guī)培訓外接受基于組織社會化的干預方案。實驗組的干預形式分為集體干預及個體干預,干預時間共12周。在干預前、干預6周及干預12周采用組織社會化情況調查問卷、新護士轉型沖擊評價量表評價干預效果�！窘Y果】:(1)三級醫(yī)院新護士的角色適應水平處于中等水平,其中組織社會化情況調查問卷總分為95.75±11.96分,得分最高的維度為伴隨維度,最低為固定維度;新護士轉型沖擊評價量表總分為80.87±19.10分,得分最高的維度為身體方面維度,最低為社會文化與發(fā)展方面維度;上述量表總分間的Pearson相關系數(shù)為0.60,呈中度相關。(2)新護士角色適應的影響因素中,年齡、學歷、獨生子女、護理工作時間四項具有統(tǒng)計學差異(P0.05)。(3)新護士角色適應的主題按頻次由高到低分別為人際關系、與患者的沖突、經(jīng)驗不足、患者的緊急情況、組織因素。(4)12周的干預后,實驗組新護士組織社會化水平提高,轉型沖擊水平降低,與對照組相比有統(tǒng)計學差異,且干預因素與時間因素存在交互作用(P0.05)�！窘Y論】:(1)新護士角色適應水平有待提高,影響角色適應的因素包括年齡、學歷、獨生子女情況、護理工作時間。(2)基于組織社會化的干預可促進新護士的角色適應,為新護士培訓方案的制定提供參考。
[Abstract]:Objective: the role adaptation of new nurses is not only closely related to their career development, but also to the stability and development of nursing staff. The training based on the theory of organizational socialization has been paid more and more attention to because of its good effect in promoting the role adaptation of new employees. This study, from the perspective of organizational socialization, explores the role adaptation of new nurses and discusses its influencing factors. Building and implementing intervention programs based on organizational socialization, In order to promote the role adaptation of new nurses and the formulation of relevant training programs to provide reference and reference. [methods]: this study adopts the method of combining investigation and experimental research. The organizational socialization questionnaire and the New Nurses transition impact Assessment scale were used to measure the role adaptation of the new nurses, and semi-structured interviews were conducted based on the results of the questionnaire. On the basis of the results of investigation and organization socialization model, the intervention scheme based on organizational socialization was formed. The new nurses in a Sanyi Hospital in Hangzhou were taken as the research objects. Among them, 51 were in the control group and 49 in the experimental group. The control group received routine training, and the experimental group received an intervention program based on organizational socialization. The intervention in the experimental group was divided into collective intervention and individual intervention for 12 weeks. Before and after 6 weeks and 12 weeks of intervention, the questionnaire of organizational socialization was used to evaluate the effect of the intervention. [results]: (1) the level of role adaptation of the new nurses in the tertiary hospitals was at the medium level. The total score of organizational socialization questionnaire was 95.75 鹵11.96, the highest score was concomitant dimension and the lowest was fixed dimension. The total score of the new nurses' transformational impact evaluation scale was 80.87 鹵19.10, the highest score was the physical dimension, and the lowest was the social culture and development dimension. The Pearson correlation coefficient among the total scores of the scale was 0.60, which was moderately correlated. (2) the influencing factors of new nurses' role adaptation were age, education, only child, and so on. The four items of nursing work time were statistically different (P0.05). (3) the subjects of new nurses' role adaptation were interpersonal relationship, conflict with patients, lack of experience, emergency situation of patients according to the frequency from high to low. (4) after 12 weeks of intervention, the organization socialization level of the new nurses in the experimental group was increased, and the level of transition shock was decreased, which was significantly different from that of the control group. There was interaction between intervention factors and time factors (P0.05). [conclusion]: (1) the level of role adaptation of new nurses needs to be improved. Nursing working time. (2) the intervention based on organization socialization can promote the role adaptation of new nurses and provide reference for the formulation of new nurse training program.
【學位授予單位】：杭州師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：R47

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本文編號：2416482