當(dāng)前,資源短缺、環(huán)境污染已成為制約我國經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。石化企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著的支柱作用,但在傳統(tǒng)的發(fā)展模式下,也是眾所周知的高耗能、高污染、高排放企業(yè)。我國發(fā)展石化企業(yè)在資源環(huán)境方面的約束都比較大,循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求更高,因此,石化企業(yè)成為中國工業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)注重點(diǎn)。 本文運(yùn)用戰(zhàn)略研究的相關(guān)理論和方法,通過查詢和閱讀石化企業(yè)發(fā)展的有關(guān)資料和行業(yè)信息,與行業(yè)內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行訪談等方式收集數(shù)據(jù)和資料。通過SWOT模型,分析中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件等基本情況,進(jìn)而導(dǎo)出其發(fā)展戰(zhàn)略框架;通過實(shí)證研究的方法,對石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)成功案例進(jìn)行分析,為今后石化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提供實(shí)際依據(jù)。 本文從中國石化企業(yè)的現(xiàn)狀分析入手,從資源環(huán)境、政府政策、法律法規(guī)、監(jiān)督服務(wù)、技術(shù)裝備、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、管理機(jī)制、規(guī)模布局、資金以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐等角度進(jìn)行全面分析,總結(jié)了中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)取得的主要成就,指出了中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢以及存在的主要障礙。進(jìn)而在理論和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上,制定出中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略框架,此戰(zhàn)略框架包括中國石化企業(yè)發(fā)... 

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 研究方法及過程
    1.3 論文內(nèi)容及結(jié)構(gòu)安排
    1.4 本論文可能的創(chuàng)新與不足之處
2 文獻(xiàn)綜述
    2.1 戰(zhàn)略管理理論相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        2.1.1 90年代以前的戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)回顧
        2.1.2 90年代以后的戰(zhàn)略管理文獻(xiàn)回顧
    2.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)相關(guān)文獻(xiàn)綜述
        2.2.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的概念
        2.2.2 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的原則
        2.2.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)
        2.2.4 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的層次
        2.2.5 循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐
    2.3 本研究的切入點(diǎn)
3 中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略態(tài)勢分析
    3.1 中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會
        3.1.1 資源環(huán)境約束形成強(qiáng)大驅(qū)動力
        3.1.2 可持續(xù)發(fā)展國家戰(zhàn)略提供發(fā)展契機(jī)
        3.1.3 政府的高度重視提供政策支持
        3.1.4 社會公眾的高度關(guān)注提供法規(guī)制度保障
        3.1.5 污染物總量控制制度提供實(shí)踐目標(biāo)和措施
    3.2 中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的威脅
        3.2.1 現(xiàn)有技術(shù)工藝不夠成熟
        3.2.2 相應(yīng)政策監(jiān)督服務(wù)支撐體系不完善
    3.3 中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢
        3.3.1 石化自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)要求發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
        3.3.2 石化企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐初具規(guī)模
    3.4 中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的劣勢
        3.4.1 循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式下的管理機(jī)制不完善
        3.4.2 石化企業(yè)規(guī)模布局不合理
        3.4.3 關(guān)鍵技術(shù)及配套支撐體系不成熟
        3.4.4 企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)資金不足
4 中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略研究與設(shè)計
    4.1 中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略思路、原則和目標(biāo)
        4.1.1 戰(zhàn)略思路
        4.1.2 戰(zhàn)略原則
        4.1.3 戰(zhàn)略目標(biāo)
    4.2 中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略模式
        4.2.1 企業(yè)層面:企業(yè)內(nèi)部資源循環(huán)
        4.2.2 工業(yè)園區(qū)層面:企業(yè)間資源循環(huán)
        4.2.3 社會層面:社會整體資源循環(huán)
    4.3 中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略重點(diǎn)
        4.3.1 立足企業(yè)本身節(jié)能降耗
        4.3.2 開辟石油替代工程
        4.3.3 著力打造石化再制造業(yè)務(wù)
        4.3.4 重點(diǎn)發(fā)展石化資源回收業(yè)務(wù)
        4.3.5 開展循環(huán)型物流業(yè)務(wù)
5 中國石化企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略落地計劃
    5.1 組織管理保障
        5.1.1 推進(jìn)企業(yè)重組
        5.1.2 加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理
    5.2 制度保障
    5.3 科技保障
    5.4 資金保障
    5.5 社會意識保障
6 案例分析—房山石化的循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐
    6.1 房山石化循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的概況
        6.1.1 北京石化產(chǎn)業(yè)區(qū)域集聚戰(zhàn)略在房山區(qū)貫徹實(shí)施
        6.1.2 房山石化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位與調(diào)整
        6.1.3 房山石化整合打造新型產(chǎn)業(yè)鏈
        6.1.4 產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)循環(huán)的設(shè)計與運(yùn)營
    6.2 房山石化循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的成功經(jīng)驗與不足分析
        6.2.1 房山石化循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的成功經(jīng)驗分析
        6.2.2 房山石化循環(huán)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的不足分析
7 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果
詳細(xì)摘要


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3728304