天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當前位置:主頁 > 科技論文 > 資源科學論文 >

可耗竭資源與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展“悖論”研究

發(fā)布時間:2022-01-17 03:11
  通過構建理論模型,分析可知可耗竭資源使用對經(jīng)濟增長的影響呈現(xiàn)倒U型;進而構建面板數(shù)據(jù)模型,對中國不同區(qū)域的可耗竭資源使用與經(jīng)濟增長的關系進行實證檢驗,發(fā)現(xiàn)可耗竭資源使用通過加劇環(huán)境污染排放的累積效應而進一步擴大對經(jīng)濟增長的阻礙作用,但受中國經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展不平衡影響,以及可耗竭資源的稀缺效應和資源消耗增長慣性影響,東部、中部、西部和全國的單位資源消耗帶來的環(huán)境污染排放對經(jīng)濟增長的抑制系數(shù)存在明顯差異,東部最高,西部最低。因此,應依據(jù)不同區(qū)域可耗竭資源使用對經(jīng)濟增長的影響差異,策略性的轉變經(jīng)濟增長動力,以征收庇古稅和設立可持續(xù)發(fā)展基金為手段來消除可耗竭資源使用過程中經(jīng)濟負效應。 

【文章來源】:北京交通大學學報(社會科學版). 2019,18(03)CSSCI

【文章頁數(shù)】:10 頁

【文章目錄】:
一、引言
二、文獻綜述
三、理論模型和數(shù)值模擬
    (一)家庭部門
    (二)企業(yè)部門
    (三)市場出清條件
    (四)參數(shù)校準與數(shù)值模擬
四、計量經(jīng)濟模型的設定與變量選取
    (一)計量經(jīng)濟模型設定
    (二)變量選取與數(shù)據(jù)來源
        1.變量選取
        2.數(shù)據(jù)來源
五、可耗竭資源使用的經(jīng)濟效應的實證分析
六、可耗竭資源使用中經(jīng)濟負效應的改善機制分析
    (一)行政手段
    (二)市場化手段
七、結論與啟示
    (一)結論
    (二)啟示
        1.應依據(jù)不同區(qū)域能源消耗對經(jīng)濟增長的影響差異,策略性的轉變經(jīng)濟增長動力。
        2.應進一步完善行政手段和市場化手段以消除可耗竭資源使用過程中經(jīng)濟負效應。


【參考文獻】:
期刊論文
[1]中國能源消費與綠色經(jīng)濟增長關系實證研究——兼論環(huán)境污染的影響[J]. 梁坤麗,趙康杰.  石河子大學學報(哲學社會科學版). 2018(06)
[2]能源效率、環(huán)境污染與中國經(jīng)濟發(fā)展方式轉變[J]. 白俊紅,聶亮.  金融研究. 2018(10)
[3]庇古稅改革、可耗竭資源配置與經(jīng)濟增長[J]. 喬永璞,儲成君.  經(jīng)濟與管理研究. 2018(02)
[4]甘肅經(jīng)濟增長與能源消耗關系及優(yōu)化路徑研究[J]. 李昭楠.  蘭州學刊. 2017(12)
[5]中國典型資源型地區(qū)能源消耗與經(jīng)濟增長動態(tài)關系研究[J]. 竇睿音,劉學敏.  中國人口·資源與環(huán)境. 2016(12)
[6]動態(tài)環(huán)境稅外部性、污染累積路徑與長期經(jīng)濟增長——兼論環(huán)境稅的開征時點選擇問題[J]. 范慶泉,周縣華,張同斌.  經(jīng)濟研究. 2016(08)
[7]環(huán)境規(guī)制、要素投入結構與工業(yè)行業(yè)轉型升級[J]. 童健,劉偉,薛景.  經(jīng)濟研究. 2016(07)
[8]民族地區(qū)能源開發(fā)與經(jīng)濟增長效率研究——基于“資源詛咒”假說[J]. 陳祖海,雷朱家華,劉馳.  中國人口·資源與環(huán)境. 2015(06)
[9]開放程度和經(jīng)濟增長對中國省級工業(yè)污染排放的影響[J]. 沈國兵,張鑫.  世界經(jīng)濟. 2015(04)
[10]中國的環(huán)境污染與經(jīng)濟增長[J]. 王敏,黃瀅.  經(jīng)濟學(季刊). 2015(02)



本文編號:3593930

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/kejilunwen/zylw/3593930.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權申明:資料由用戶dcc6f***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com