【摘要】：資源不足與枯竭問題日益顯現(xiàn)、資源供需矛盾日趨尖銳、環(huán)境壓力依然嚴峻等問題迫使我們選擇循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式。從國內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式來看,多從區(qū)域、園區(qū)和企業(yè)三個層面,運用生態(tài)工業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟和低碳經(jīng)濟理論指導(dǎo)各層次資源利用。但是,一方面現(xiàn)行研究和實踐存在著差距,這是因為缺乏對各層次間的資源循環(huán)利用的系統(tǒng)規(guī)劃,使得區(qū)域、園區(qū)和企業(yè)在資源循環(huán)利用方面缺乏有效溝通,無法形成統(tǒng)一行動,以致阻礙資源優(yōu)化配置,制約了資源利用效率的提高;另外,目前的研究中還缺少能對資源循環(huán)利用系統(tǒng)綜合效率進行系統(tǒng)評價的有效方法及其優(yōu)化理論模型,使得各層次間及其內(nèi)部缺少有效控制和協(xié)調(diào)的共同“語言”,加大了統(tǒng)籌發(fā)展的難度。因此對資源循環(huán)利用模式進行的系統(tǒng)研究,提高資源循環(huán)利用系統(tǒng)的綜合水平實為緊迫。 本文主要采用理論研究與實證研究相結(jié)合、定性和定量分析的方法。文章以循環(huán)經(jīng)濟理論為基礎(chǔ),國內(nèi)外實踐經(jīng)驗為技術(shù)支撐,對資源利用的三個層面實現(xiàn)途徑進行介紹,在企業(yè)小循環(huán)模式、園區(qū)中循環(huán)模式和社會大循環(huán)模式基礎(chǔ)上構(gòu)建了資源LMS循環(huán)利用模式;以能值理論、能值分析方法為基礎(chǔ),建立了資源LMS循環(huán)利用模式的指標體系,分為經(jīng)濟系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)和社會系統(tǒng)三個層次的有關(guān)指標,并設(shè)計了基于能值的資源循環(huán)利用模式的優(yōu)化模型,從理論上分析若多案例評價后制定出生態(tài)績效的標準值,則在進行實證研究時能通過績效值與標準值比較,將差距信息反饋到系統(tǒng)的園區(qū)層面、企業(yè)層面,分析模式資源LMS循環(huán)利用模式的優(yōu)越性或差距性。 最后,以“城市礦產(chǎn)”資源的實證分析,剖析了廢舊資源在L層面循環(huán)利用模式,介紹了區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中模式和不同資源的粗加工-深加工企業(yè)小模式。通過基于能值分析方法的指標體系計算,分析了“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)前后的經(jīng)濟系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)、社會系統(tǒng)的生態(tài)效率和整個系統(tǒng)的生態(tài)績效,得知:區(qū)域社會系統(tǒng)生態(tài)效率最好,主要是總產(chǎn)出提高;而經(jīng)濟系統(tǒng)上,其原因在于建立其與技術(shù)能力匹配的回收處理規(guī)模有利于節(jié)約不可再生或可再生資源的投入量,同時回收網(wǎng)絡(luò)體系的建立,提高了“城市礦產(chǎn)”資源的運輸和儲運成本、勞務(wù)成本等;但是環(huán)境系統(tǒng)生態(tài)效率變化較小,這主要靠技術(shù)的進步和資金投入等方面來降低廢棄能值量;從總體上看,“城市礦產(chǎn)”示范基地建設(shè)將有效提高區(qū)域的生態(tài)效率,它通過回收網(wǎng)絡(luò)的建立,鞏固和支撐回收體系的發(fā)展,有利于資源更為有效的得到再生利用,也有利于全面參與,但是與理想的基地建設(shè)目標還具有一定差距;同時,局部的資源循環(huán)利用不是循環(huán)經(jīng)濟的核心,開發(fā)和發(fā)展?jié)摿�需要進一步挖掘。同時體現(xiàn)能值分析在資源循環(huán)利用模式上的可比性和適用性。 本文構(gòu)建了資源LMS循環(huán)經(jīng)濟利用模式,有利于系統(tǒng)的對資源開發(fā)利用問題的研究;建立了基于能值分析方法的資源循環(huán)利用系統(tǒng)的綜合評價指標體系,有利于形成對資源循環(huán)利用系統(tǒng)水平判斷的一致標準;提出了為提高資源循環(huán)利用系統(tǒng)生態(tài)效率的能值優(yōu)化模型,從而提供了對資源循環(huán)利用系統(tǒng)生態(tài)效率進行優(yōu)化的可行途徑。
【學(xué)位授予單位】：武漢工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號】：X24;F713.2

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本文編號：2657114