本文關(guān)鍵詞：企業(yè)知識管理綜合評價的數(shù)學模型，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

運　籌　與　管　理第10卷　第4期

2001年12月OPERATIONSRESEARCHANDMANAGEMENTSCIENCE　

Vol.10,No.4Dec.,2001

企業(yè)知識管理綜合評價的數(shù)學模型

黃立軍

(華僑大學經(jīng)濟管理學院,福建泉州362011)

摘　要:本文在建立企業(yè)知識管理評價指標體系的基礎(chǔ)上,通過建立數(shù)學模型,研究了企業(yè)知識管理的綜合評估問題,并用實例加以說明。

關(guān)鍵詞:企業(yè)知識管理;數(shù)學模型;評估指標;綜合評估方法

中圖分類號:F270　　　文獻標識碼:A　　　文章編號:1007-3221(2001)04-0143-08

TheMathematicalModeloftheComprehensiveEvaluation

onEnterpriseKnowledgeManagement

HUANGLi-jun

(SchoolofEconomics&Management,HuaqiaoUniversity,Quanzhou362011,China)Abstract:Basedonthesystemofevaluationindexesforenterpriseknowledgemanagement(EKM),thispapersetsupthemathematicalmodel,whichstudiestheproblemofcompre-hensiveevaluationforEKM.Finally,aconcreteexampleisillustratedinthispaper.Keywords:enterpriseknowledgemanagement;mathematicalmodel;evaluationindexes;comprehensiveevaluation

0　引言

知識管理是企業(yè)管理劃時代的變革,知識管理的評價指標體系仍是一個嶄新的研究領(lǐng)域。為企業(yè)知識管理建立一套合適的評估指標體系,并構(gòu)造一個有效的評估模型,從而形成一套行之有效的評估方法至少有以下三個方面的意義:其一,能記錄企業(yè)各項目的價值,形成企業(yè)資本的評估信息庫,用來幫助對基礎(chǔ)的、長期的風險投資項目作出科學決策。其二,可以幫助企業(yè)管理層更準確、更合理地評估企業(yè)的人員、目標、計劃、方案、項目,以便有效分配企業(yè)資源。其三,評估體系具有激勵作用,能使管理者、工程師及其他知識雇員在評估體系的指導下采取更優(yōu)的行動,作出明智的決策,達到個人目標和組織目標的最佳結(jié)合。由此可見,不但評估體系的

　　收稿日期:2001-08-03

:,,企業(yè)

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