隨著物聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展和不斷深入,其核心技術(shù)無線射頻識(shí)別(RFID)作為一種新型的數(shù)據(jù)捕獲工具,已經(jīng)引起了供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的廣泛關(guān)注。RFID技術(shù)可以通過減少庫存損失、提高流程效率和速度、以及提高信息的準(zhǔn)確性來提高供應(yīng)鏈管理的潛在效益。庫存不準(zhǔn)確性是供應(yīng)鏈管理中的重要問題,而RFID技術(shù)提供的產(chǎn)品可見性是減少庫存不準(zhǔn)確性的一種可行的干預(yù)手段,因此,RFID技術(shù)為供應(yīng)鏈企業(yè)改善自身的庫存管理水平和提高企業(yè)競爭優(yōu)勢提供了新的選擇。然而,在面對RFID技術(shù)的實(shí)施決策問題時(shí),缺少了相關(guān)的理論依據(jù)和決策支持。因此,本文從多個(gè)視角系統(tǒng)全面地研究了RFID技術(shù)在供應(yīng)鏈庫存管理中的實(shí)施決策問題,具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文考察了一個(gè)由單制造商和單零售商組成的兩級供應(yīng)鏈,從渠道結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度兩個(gè)視角圍繞供應(yīng)鏈成員應(yīng)用RFID技術(shù)的決策條件、渠道協(xié)調(diào)以及風(fēng)險(xiǎn)決策等方面展開研究,利用單周期報(bào)童模型,建立了RFID技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用模型,較為全面系統(tǒng)地分析了RFID技術(shù)的應(yīng)用對供應(yīng)鏈成員決策的影響,揭示了供應(yīng)鏈成員實(shí)施RFID技術(shù)的激勵(lì)機(jī)制,并探討了協(xié)調(diào)契約對推動(dòng)RFID技術(shù)實(shí)施的重要性問題。首先,本文從渠道結(jié)構(gòu)視角研究了RFID技術(shù)在雙渠道供應(yīng)鏈中的實(shí)施決策與渠道協(xié)調(diào)問題。本文考察了存在庫存損耗問題的兩級供應(yīng)鏈,利用單周期報(bào)童模型,分析了單個(gè)零售渠道下供應(yīng)鏈成員實(shí)施RFID技術(shù)的決策條件。再考慮制造商在單個(gè)零售渠道上引入一個(gè)直銷渠道,建立了雙渠道供應(yīng)鏈中RFID技術(shù)的應(yīng)用模型,通過與RFID在單個(gè)零售渠道中的應(yīng)用進(jìn)行對比,分析了直銷渠道的引入對雙渠道成員采用RFID技術(shù)決策的影響。本文發(fā)現(xiàn)了,較于單個(gè)零售渠道而言,直銷渠道的引入有利于促進(jìn)供應(yīng)鏈成員采用RFID的激勵(lì)條件達(dá)成一致,但同時(shí)直銷渠道也給零售商帶來了消極的影響。最后,本文通過產(chǎn)品差異化策略和收益共享契約分析了采用RFID技術(shù)情況下雙渠道供應(yīng)鏈中的協(xié)調(diào)問題。其次,基于雙渠道存在的前提下,本文考慮制造商和零售商都面臨庫存損耗問題,并采用RFID技術(shù)去消除庫存不準(zhǔn)確性。利用Stackelberg博弈,分析了制造商與零售商可能采取的四種RFID采納策略:兩者都不采用RFID、僅制造商采用RFID、僅零售商采用RFID、以及兩者都采用RFID技術(shù),并得出了相應(yīng)策略下供應(yīng)鏈成員的定價(jià)決策。通過對比分析這四種策略,刻畫了制造商與零售商實(shí)施RFID的均衡策略,并利用數(shù)值實(shí)驗(yàn)探討了渠道競爭對RFID采納策略的影響。接著,從風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度視角研究RFID技術(shù)的應(yīng)用問題。本文考慮一個(gè)由風(fēng)險(xiǎn)中性的制造商和風(fēng)險(xiǎn)厭惡型零售商組成的兩級供應(yīng)鏈,且零售商同時(shí)遭受庫存錯(cuò)放和損耗問題。本文也考慮了投資RFID技術(shù)的固定成本和可變成本,并分析了只有固定成本在供應(yīng)鏈成員之間分?jǐn)偟那闆r。通過采用條件風(fēng)險(xiǎn)值(CVaR)準(zhǔn)則來度量零售商的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度,建立了Stackelberg博弈模型,研究了分散決策情況下供應(yīng)鏈成員采用RFID的激勵(lì)機(jī)制,分析了風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度對RFID技術(shù)在供應(yīng)鏈中應(yīng)用的影響。研究發(fā)現(xiàn),在分散決策情況下兩個(gè)供應(yīng)鏈成員采用RFID的激勵(lì)條件并不完全一致。當(dāng)訂貨量受到風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度約束時(shí),存在唯一的成本分?jǐn)偙嚷?使得兩個(gè)成員的激勵(lì)條件完全一致。當(dāng)零售商的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度較高時(shí),制造商應(yīng)該承擔(dān)更多的固定投資成本,以誘導(dǎo)零售商采用RFID技術(shù)而獲得更多的利益。最后,本文考慮了一個(gè)由風(fēng)險(xiǎn)中性的制造商和存在庫存不準(zhǔn)確性問題的風(fēng)險(xiǎn)厭惡型零售商組成的兩級供應(yīng)鏈,基于CVaR框架建立了單周期報(bào)童模型,分析了集中決策情況下供應(yīng)鏈采用RFID技術(shù)的激勵(lì)條件,通過引入收益共享因子,基于收益共享契約研究了采用RFID前后兩種情況下供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問題,分析了零售商的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度對協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈采用RFID技術(shù)的決策條件的影響。研究發(fā)現(xiàn),當(dāng)標(biāo)簽成本充分小時(shí),隨著風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度的降低,越能激勵(lì)協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈采用RFID技術(shù)。通過數(shù)值實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),在均勻需求分布下,供應(yīng)鏈成員更愿意在協(xié)調(diào)情況下采用RFID技術(shù)。
【學(xué)位單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：TN929.5;TP391.44
【部分圖文】：

華 中 科 技 大 學(xué) 博 士 學(xué) 位 論 文RFID 采納策略的影響。所選的參數(shù)必須滿足第 3.3 節(jié)的限制要求，才能使模型具有行性和對比性。由于損耗率的大小嚴(yán)重影響著企業(yè)采用 RFID 技術(shù)的決策，因此本小主要研究各成員的損耗率大小對供應(yīng)鏈決策的影響。首先，改變零售商的損耗率大小分析在不同 RFID 應(yīng)用策略下渠道競爭對供應(yīng)鏈成員的最優(yōu)收益的影響，如圖 3.53.6 所示。通過對比圖 3.5 和圖 3.6 的結(jié)果，可以得到下面的分析結(jié)果。

行性和對比性。由于損耗率的大小嚴(yán)重影響著企業(yè)采用 RFID 技術(shù)的決策，因此本小主要研究各成員的損耗率大小對供應(yīng)鏈決策的影響。首先，改變零售商的損耗率大小分析在不同 RFID 應(yīng)用策略下渠道競爭對供應(yīng)鏈成員的最優(yōu)收益的影響，如圖 3.53.6 所示。通過對比圖 3.5 和圖 3.6 的結(jié)果，可以得到下面的分析結(jié)果。(a) (b)圖 3.51 2400, 4, 20, 0.5, 0.4, 0.2, 1M Ra c b b t 下成員的收益

策略NA優(yōu)于策略AN，而對于制造商，策略AN優(yōu)于策略NA。最后，改變制造商的損耗率大小，分析不同的RFID應(yīng)用策略下渠道競爭對供應(yīng)鏈成員的最優(yōu)收益的影響，如圖3.7與3.8所示。與改變零售商損耗率情況下的分析類似，通過對比圖3.7和3.8的結(jié)果，也可以得到隨著制造商損耗率的增加，制造商會(huì)應(yīng)用RFID技術(shù)去解決庫存不準(zhǔn)確性。這是因?yàn)楫?dāng)庫存損耗率較大時(shí)，應(yīng)用RFID技術(shù)帶來的效益可以平衡該技術(shù)的投資成本，因此制造商會(huì)選擇應(yīng)用該技術(shù)。由于零售商的損耗率較大，故他的最優(yōu)策略也是應(yīng)用RFID技術(shù)。綜上，在此場景下，策略AA是唯一的均衡結(jié)果。(a) (b)圖 3.71 2400, 4

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