摘　要：

摘　要：建材制造業(yè)信息化規(guī)劃是建材制造業(yè)信息化建設的綱領和向導，是信息系統(tǒng)設計和實施的前提和依據(jù)，是企業(yè)在信息化過程首要考慮和解決的問題。本文以JX建材制造業(yè)項目型制造信息化建設為例，針對建材項目制造業(yè)進行信息化建設中存在的難題，提出IT規(guī)劃的思路和藍圖，為建材項目制造企業(yè)信息化提供借鑒。

關鍵詞：

關鍵詞：制造業(yè)　信息化　IT 規(guī)劃

IT規(guī)劃也就是俗稱的信息化規(guī)劃，當企業(yè)制定其戰(zhàn)略目標之后，根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標、發(fā)展規(guī)劃，以及其他部門的規(guī)劃和基本情況，集合自身行業(yè)的特點，對未來信息技術發(fā)展的預測，制定適合企業(yè)自身信息化發(fā)展的戰(zhàn)略和具體信息化體系的構建，選型和落地實施，進行全面的信息化建設，以達到企業(yè)未來發(fā)展的需要。做好企業(yè)的信息化建設，最為重要的一點是要做好信息化的規(guī)劃，確立入戶實現(xiàn)信息化，對整個信息化建設的推進有著至關重要的意義。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p>

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1　JY建材企業(yè)介紹<o:p>

JY建材企業(yè)始建于1996年，廠房占地12.8萬多平方米，擁有職工500余人。JY建材企業(yè)新廠區(qū)規(guī)劃起點高，配套設施完善齊全，擁有形象超前的現(xiàn)代化生產區(qū)域，中國園林特色與歐美建筑風情相結合的辦公區(qū)域，且有企業(yè)特色、人文氛圍濃厚的生活區(qū)域。JY建材企業(yè)以專業(yè)的生產技術和設備為國內外的各類室內裝飾工程提供金屬天花、鋁 、鋁包柱等產品，產品行銷全國各地、港澳臺及東南亞等地區(qū)。<o:p>

JY建材企業(yè)自建立以來，持續(xù)不斷地進行信息化建設。2003年，企業(yè)領導牽頭，自行進行建設與設計，并設計出操作便捷的ERP系統(tǒng)；隨著公司的發(fā)展與擴張，基于B/S架構的自行設計的ERP軟件在財務、生產、庫存方面、單據(jù)關聯(lián)方面的局限性，不能再滿足JY建材企業(yè)在財務、生產、庫存等業(yè)務方面的需求，JY建材企業(yè)于2011年5月，引入適合中小型企業(yè)的用友U8 標準管理軟件；公司內部進行了相關報表的二次開發(fā)。2013年6月，JY建材企業(yè)引入OA協(xié)同辦公軟件，歷時二個月上線成功，3個月后進全面應用，目前運作良好。<o:p>

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2　JY建材企業(yè)需求分析<o:p>

通過現(xiàn)場調研，了解到JY建材企業(yè)項目為典型的重項目管理輕制造的項目型企業(yè)。其產品特性如下：項目產品幾乎全部為客戶定制設計，數(shù)量龐大，通用性極少。原材料比較單一，主要是各種規(guī)格和材質的鋼板或卷鋼，套裁下料有浪費發(fā)生，如200~300寬的余料還可再利用，但卻當做廢品處理。產品結構和工藝比較簡單，生產BOM只有一階。項目生產周期較短，一般項目從原材料采購到成品出貨大概15天左右。針對JY建材企業(yè)產品特性，現(xiàn)行的制造系統(tǒng)中適用離散制造的典型特性如需求計劃MRP等不適用這樣生產方式，如果強行套用離散制造的生產模式，導致的結果必然會增加管理成本、降低工作效率，更嚴重的是可能會延誤項目交付計劃�？紤]到上述原因，JY建材企業(yè)項目應該需要一個簡便快捷，且疏而不漏的輕量級的非標生產加項目營銷管理解決方案，同時兼顧大數(shù)據(jù)量對操作效率造成的影響。

<?xml:namespace prefix = v ns = "urn:schemas-microsoft-com:vml" /><v:shapetype coordsize="21600,21600" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" o:spt="75" filled="f" stroked="f" o:preferrelative="t"><v:stroke joinstyle="miter"><v:formulas><v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"><v:f eqn="sum @0 1 0"><v:f eqn="sum 0 0 @1"><v:f eqn="prod @2 1 2"><v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"><v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"><v:f eqn="sum @0 0 1"><v:f eqn="prod @6 1 2"><v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"><v:f eqn="sum @8 21600 0"><v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"><v:f eqn="sum @10 21600 0"><v:path o:connecttype="rect" gradientshapeok="t" o:extrusionok="f"><o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"><o:p>

圖1　JY建材企業(yè)整體業(yè)務流程圖<o:p>

企業(yè)的信息化系統(tǒng)是支撐企業(yè)核心業(yè)務運作及滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要的核心管理平臺，一個先進的開放的統(tǒng)一的信息化平臺，對企業(yè)的發(fā)展起著重要的推動作用，反之就會制約企業(yè)的發(fā)展。<o:p>

JY建材企業(yè)開展信息化建設工作較早，從2003年開始，JY建材企業(yè)就著手進行信息化方面的建設，在十多年的信息化建設工作中，，基本建立了覆蓋企業(yè)產供銷財?shù)雀鱾�環(huán)節(jié)的信息化系統(tǒng)，建立了較為扎實的信息化基礎，也培養(yǎng)了一批懂信息化也懂管理的人才，為企業(yè)的運營發(fā)展作出了貢獻。但是，隨著公司的快速發(fā)展，對于信息化的要求在不斷增高，現(xiàn)有信息化系統(tǒng)逐漸暴露出來一些無法實現(xiàn)的業(yè)務需要，急需完善和更新。同時，隨著JY建材企業(yè)規(guī)�；瘮U張，為滿足企業(yè)跨越式發(fā)展的需要，上市工作已經成為企業(yè)核心工作，為滿足上市需求，需要對信息化進行整體規(guī)劃、加強內控，滿足上市規(guī)范性的要求。<o:p>

鑒于此，JY建材企業(yè)擬進行全面的信息化規(guī)劃，擺脫原有系統(tǒng)缺陷和局限，從企業(yè)戰(zhàn)略、模式、流程入手，按照整體規(guī)劃的思路全新規(guī)劃和實施JY建材企業(yè)的信息系統(tǒng)，建立一個信息化主平臺，在此平臺上完成JY建材企業(yè)所有業(yè)務的應用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)入口唯一，數(shù)據(jù)全面共享，適應企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要，這就要求平臺具備良好的前瞻性、先進性、完整性，提高企業(yè)的管理水平，支持企業(yè)的快速響應市場和決策的需要。<o:p>

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3　JY建材企業(yè)信息化建設設計思路<o:p>

為了滿足JY建材企業(yè)當前的銷售、設計、施工、生產、采購、倉儲、財務、HR、OA一體化，工程項目式制造企業(yè)的全面信息化管理，以及未來集團化、精細化管理的需要，建立一個實時、高效、敏捷、協(xié)同、統(tǒng)一的管理系統(tǒng)。JY建材企業(yè)的信息化設計思路主要是：依托信息化，進行管理升級和資源整合實行協(xié)同化管理；通過統(tǒng)一的信息平臺建設實現(xiàn)資源的管理整合；借助信息化實現(xiàn)業(yè)務模式的改變；JY建材企業(yè)管控模式建立，采用集中管控的管理模式，以改變和提升管理水平和進一步促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。<o:p>

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4　JY建材企業(yè)信息化整體解決方案的藍圖<o:p>

基于SOA架構的平臺：JY建材企業(yè)信息化規(guī)劃和公司信息化的實現(xiàn)首先必須有一個信息化平臺。目前，根據(jù)IT技術發(fā)展的最新架構就是基于SOA（面向服務架構）的應用平臺，好處有三點。<o:p>