本文關(guān)鍵詞：電信通信建設(shè)工程項目管理模式分析

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【摘要】：隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,我國通訊市場一家獨(dú)大的局面也已經(jīng)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變。電信、聯(lián)通、移動是目前通訊市場最為主要的三個競爭企業(yè),為了在市場競爭的環(huán)境下仍然保持較高的市場競爭能力,就要不斷強(qiáng)化通信建設(shè)工程的項目管理工作。文中對電信通信建設(shè)工程的項目管理方式和方法進(jìn)行了分析,并對不同項目管理模式的特點(diǎn)進(jìn)行了分析研究。
【作者單位】： 天津海運(yùn)職業(yè)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 通信建設(shè)工程 項目管理模式 特點(diǎn) 探究
【分類號】：TN913
【正文快照】： 項目管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定具有明顯的相關(guān)性。它對工作人員的專業(yè)知識水平以及應(yīng)用方法具有較高的要求,在有限的資源條件下,合理的項目管理規(guī)劃可以幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。隨著企業(yè)管理理念和方法的不斷進(jìn)步,項目管理也逐漸衍生出了更多的模式,合理的項目管理模式的

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