隨著科學技術日新月異的發(fā)展。通信業(yè)務也不斷更新發(fā)展,通信工程建設項目作為業(yè)務的支撐也大量增長,項目在實施過程中由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),以及其它各種不可控內(nèi)外部因素的影響,不可避免地引發(fā)各種風險,進而影響通信工程建設項目的實施。在項目管理過程中要充分認識通信工程建設項目及其風險特征,加強風險識別、風險評估和風險監(jiān)管手段分析,通過組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施提升風險事件應對控制策略水平,最大程度地降低風險發(fā)生的概率,降低管理成本,提升通信工程建設項目建設效益。 

【文章來源】：中國新通信. 2020,22(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)階段通信工程項目風險的特點
    1、風險的多樣性。
    2、風險的不可控性。
二、通信工程建設項目風險分析
    1、組織風險。
    2、經(jīng)濟與管理風險。
    3、工程環(huán)境風險。
    4、技術風險。
三、通信工程建設項目風險管理及控制策略
    1、通信工程管理過程存在的問題。
    2、風險的識別管理。
    3、風險的監(jiān)控管理。
結(jié)束語:


【參考文獻】：
期刊論文
[1]通信工程建設項目審計與成本控制研究[J]. 羅光明.  中國新通信. 2021(07)



本文編號：3609107