基于多種理論視角,從外部環(huán)境動態(tài)變革與組織的價值共創(chuàng)來探討企業(yè)參與或建構聯(lián)盟組合的動因。研究表明,企業(yè)通過組建或加入聯(lián)盟組合,與合作伙伴建構多元化的鏈接關系,可以有效降低外部環(huán)境的不確定性,為企業(yè)創(chuàng)造更多獲取多樣化和異質(zhì)性資源的機會,以便更好地進行開放式創(chuàng)新。同時研究發(fā)現(xiàn),聯(lián)盟組合的創(chuàng)新產(chǎn)出不僅取決于參與者與其他組織的特點及能力,也受到組織中參與者間各種鏈接關系的影響,通過交互鏈接企業(yè),可以有效實現(xiàn)快捷的資源傳輸,將更多合作伙伴的資源納入自身搜索范圍,增加組織中資源儲備及多樣性。

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【文章目錄】：
1 研究背景
2 文獻綜述
3 聯(lián)盟組合的組建動因
    3.1 動態(tài)環(huán)境與不確定性
    3.2 資源基礎與資源依賴
    3.3 結構嵌入與關系資本
4 聯(lián)盟組合的價值實現(xiàn)路徑
    4.1 跨界搜索與價值捕獲
    4.2 知識創(chuàng)造與價值傳遞
    4.3 生態(tài)系統(tǒng)與價值共創(chuàng)
5 結論與啟示



本文編號：3920639