本文關鍵詞：浙商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依托大數(shù)據(jù)、移動支付、社交網(wǎng)絡、云計算和搜索引擎等技術優(yōu)勢,將傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)服務逐步滲透到傳統(tǒng)金融領域,第三方支付、移動支付、余額寶、電商白條,P2P、手機銀行、微信銀行等以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的新型金融模式不斷涌現(xiàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融模式的出現(xiàn)以及快速發(fā)展,也對我國的商業(yè)銀行傳統(tǒng)的存、貸、匯等銀行傳統(tǒng)業(yè)務帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此,探討互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式,分析互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融和金融行業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn);研究傳統(tǒng)銀行應對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)以及借助互聯(lián)網(wǎng)推動銀行傳統(tǒng)業(yè)務變革具有重要意義。本文首先在梳理國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融文獻的基礎上,對互聯(lián)網(wǎng)金融進行了界定,然后總結了互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展理論及其研究現(xiàn)狀,并對我國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢進行闡述;其次,在互聯(lián)網(wǎng)金融的理論基礎及現(xiàn)狀分析的基礎上,以浙商銀行為例,分析了浙商銀行在P2P互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務、眾籌業(yè)務、金融網(wǎng)銷業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)銀行業(yè)務發(fā)展、第三方支付業(yè)務等領域?qū)嵺`,歸納出了浙商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融實踐過程中在自主技術、產(chǎn)業(yè)鏈模式、互聯(lián)網(wǎng)項目、政策法規(guī)、風險防范等方面存在的問題;最后,針對浙商銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融領域的實踐及存在的問題,提出積極利用大數(shù)據(jù)和云計算技術、完善互聯(lián)網(wǎng)金融信用體系、建設互聯(lián)網(wǎng)金融分類動態(tài)監(jiān)管體系、完善互聯(lián)網(wǎng)金融相關的的政策法規(guī)、發(fā)展以用戶為核心的互聯(lián)網(wǎng)金融全產(chǎn)業(yè)鏈模式、探索P2P線上線下相結合O2O模式、實踐“互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈”模式等應對措施,以期促進浙商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的良性快速發(fā)展。希望本文研究成果為浙商銀行以及其他商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下良性發(fā)展及形成新的競爭優(yōu)勢提供一些可行的政策建議。
【關鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 浙商銀行 對策
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F832.33
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、緒論7-15
• （一）選題的背景和意義7-9
• （二）國內(nèi)外研究綜述9-11
• （三）研究的思路、方法及結構安排11-13
• （四）本文主要研究內(nèi)容13-15
• 二、互聯(lián)網(wǎng)金融及其理論基礎15-26
• （一）互聯(lián)網(wǎng)金融的概念和特征15-16
• （二）互聯(lián)網(wǎng)金融的理論基礎16-18
• （三）互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程18-20
• （四）互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展模式現(xiàn)狀與趨勢20-26
• 三、浙商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題分析26-35
• （一）浙商銀行簡介26-29
• （二）浙商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務實踐29-32
• （三）浙商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務中存在的問題分析32-35
• 四、浙商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務發(fā)展的對策建議35-39
• （一）有效利用大數(shù)據(jù)和云計算技術35
• （二）完善互聯(lián)網(wǎng)金融信用體系35-36
• （三）建設互聯(lián)網(wǎng)金融分類監(jiān)管體系36-37
• （四）促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的政策法規(guī)建設37
• （五）探索以用戶為核心的“互聯(lián)網(wǎng)+銀行”模式37
• （六）嘗試P2P線上線下相結合的O2O模式37-38
• （七）實踐互聯(lián)網(wǎng)與供應鏈相結合的模式38-39
• 五、結束語39-40
• 參考文獻40-42
• 致謝42-43
• 作者介紹43

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;首家小企業(yè)專營支行——浙商銀行寧波江東支行[J];寧波通訊;2008年07期

2 ;寧波首家小企業(yè)專營支行開業(yè)[J];中共寧波市委黨校學報;2008年04期

3 ;寧波首家小企業(yè)專營支行——浙商銀行寧波江東支行[J];寧波通訊;2008年11期

4 孫芙蓉;;沿著清晰的目標和定位前行——訪浙商銀行行長龔方樂[J];中國金融;2009年16期

5 ;三載春秋磨一劍 志存高遠大未來——浙商銀行成都分行成立三周年[J];西南金融;2009年12期

6 胡作華;;浙商銀行怎么了?——行長龔方樂回應媒體質(zhì)疑[J];財富智慧;2004年08期

7 胡作華 ,王健君;浙商銀行懸念待解[J];w攣胖蕓，

本文編號：277711