本文選題：風險文化 + 客戶資金　； 參考：《金融科技時代》2016年10期

【摘要】：正傳統(tǒng)銀行定位于資金中介和信用中介,其功能聚焦于"存、貸、匯",以客戶及客戶資金流為關注焦點,核心能力是風險控制,即銀行的基因是為了安全而慢。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭,如百度、阿里、騰訊等早期的輕資產(chǎn)公司,從小變大,逐步開發(fā)出出色的技術和產(chǎn)品,如騰訊從即時通信QQ起家,阿里從B2B和B2C電商平臺起家,百度從搜索引擎起家,在風險投資等資本的支持下,經(jīng)過十多年的高速發(fā)展,獲取了海量用戶,并逐步解決了傳統(tǒng)意義上"信息不對稱"的問題。他們圍繞用戶體驗和需求,快速迭代,通過ICT
[Abstract]:The traditional bank is positioned in the fund intermediary and credit intermediary, its function focuses on "deposit, loan, remittance", with customer and client capital flow as the focus, the core competence is risk control, that is, the gene of bank is for safety and slow. And Internet giants, such as Baidu, Ali, Tencent, and other early light assets companies, gradually developed outstanding technologies and products from childhood, such as Tencent started from instant messaging QQ, and Ali started from B2B and B2C ecommerce platforms. Baidu started from the search engine, with the support of venture capital and other capital, after more than 10 years of rapid development, access to a large number of users, and gradually solved the traditional sense of "information asymmetry" problem. They iterate quickly around the user experience and requirements, via ICT
【作者單位】： 中信銀行重慶分行;中信銀行重慶分行信息技術部;中信銀行新金融實驗室;
【分類號】：F270;F832.33

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本文編號：1893317