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工程建設(shè)與管理

CHINAWATERRESOURCES2009.14

基于混沌理論的水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制研究

吳偉軍1，談

飛2

（1.浙江省水利水電工程局，310020，杭州；2.河海大學(xué)商學(xué)院，210098，南京）

摘

要：水利工程進(jìn)度控制涉及多個(gè)方面，具有一定的隨機(jī)性，但仍有一定規(guī)律可循�；煦缋碚撗芯康氖请S機(jī)現(xiàn)

象背后存在的規(guī)律和秩序，其初值敏感性特性、蝴蝶效應(yīng)、奇怪吸引子、蟲(chóng)口模型等理論對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制具有借鑒意義。通過(guò)分析水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題，引入混沌理論中的相關(guān)知識(shí)，提出了工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。

關(guān)鍵詞：水利工程；項(xiàng)目管理；進(jìn)度控制；混沌理論

StudiesonhowtocontrolconstructionprocessofwaterprojectbasedonChaosTheory//WuWeijun,TanFeiAbstract:Controlofconstructionprocessofwaterprojectrelatedtomanyaspectsandhasthefeatureofrandomness,butitstillhascertainrulestofollow.ChaosTheorymainlystudiesonrulesandprinciplesexistedbehindtherandomphenomenon.Theoriesofinitialvaluesensibility,butterflyeffect,strangeattractorandinsectpopulationmodelaregoodreferences.Onthebasisofexaminingissuesrelatedtoprocesscontrolofwaterprojectconstructionandknowl-edgeofChaosTheory,methodforconstructionprocesscontrolofwaterprojectisputforward.Keywords:waterproject；projectmanagement；processcontrol；ChaosTheory

中圖分類(lèi)號(hào)：TV5+C931

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1000-1123（2009）14-0038-03

影響最深。主要包括：①承包人的

由于水利工程項(xiàng)目所處環(huán)境及條件隨機(jī)性和模糊性的存在，使得水利工程建設(shè)中存在著許多不確定因素并對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度產(chǎn)生一定影響。水利工程建設(shè)項(xiàng)目工期控制問(wèn)題一直是學(xué)術(shù)界探討的熱點(diǎn)，一些研究成果也已應(yīng)用并取得了一定成效�；煦缋碚摻沂玖艘粋�(gè)動(dòng)態(tài)開(kāi)放的耗散系統(tǒng)在不確定、復(fù)雜多變的環(huán)境中呈現(xiàn)出隨機(jī)行為背后的非線性動(dòng)力問(wèn)題。該理論強(qiáng)調(diào)自然界和人類(lèi)社會(huì)中存在著“無(wú)序”中的“有序”，這與工程項(xiàng)目的環(huán)境是十分符合的。本文在分析水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度影響因素的基礎(chǔ)上，，將混沌理論應(yīng)用到水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制中，探討水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的理論方法。

收稿日期：2009-05-26

作者簡(jiǎn)介：吳偉軍（1966—），男，碩士，高級(jí)工程師，副局長(zhǎng)。

一、影響水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的原因分析

水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度是指工程的建設(shè)活動(dòng)或工作的進(jìn)行速度。影響水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的因素很多，可以歸納為4個(gè)方面。

投入不足，設(shè)備老化，人員水平不高；②施工組織設(shè)計(jì)以及工期計(jì)劃編制不合理，缺乏優(yōu)化工期的經(jīng)驗(yàn)；

③項(xiàng)目經(jīng)理缺乏工期控制的意識(shí)與

經(jīng)驗(yàn)。

3.監(jiān)理方

作為水利工程建設(shè)方與施工方的紐帶，監(jiān)理的作用不容小視。監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的影響主要體現(xiàn)在：監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)工程建設(shè)不能很好地監(jiān)督，導(dǎo)致工程延期；②對(duì)已完成的項(xiàng)目不能及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收交接，導(dǎo)致工程的延誤。

1.業(yè)主方

主要包括：①工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備不足，不能及時(shí)開(kāi)工；②工程進(jìn)度款項(xiàng)撥付不及時(shí)，導(dǎo)致工程資金難以落實(shí)；③對(duì)工期提出要求，壓縮工期；④在工程建設(shè)過(guò)程中進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，影響工程的進(jìn)展。

4.其他

主要包括①政府的指令；②施工環(huán)境的變化；③發(fā)生地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力。

2.承包方

承包方是水利工程項(xiàng)目的直接實(shí)施者，對(duì)于水利工程進(jìn)度的實(shí)施

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