本文關(guān)鍵詞：基于PowerOn的總承包項目前期策劃管理研究

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【摘要】：為滿足總承包項目全生命周期精細化管理的需求,中國石油集團工程設(shè)計有限責任公司分公司自主研發(fā)了一套項目管理集成系統(tǒng)(PowerOn),以此來加強對總承包項目的管理。主要依托項目管理集成系統(tǒng)對各類工程總承包項目從不同信息化程度的應用要求、前期策劃分類、管理流程、監(jiān)督、考核和應用過程中存在的問題及其應對措施等方面進行分析、介紹,以期對總承包項目的前期策劃管理起到一定的啟發(fā)作用。
【作者單位】： 中國石油集團工程設(shè)計有限責任公司;
【關(guān)鍵詞】： PowerOn 總承包項目 前期策劃
【分類號】：F426.22;TP311.52
【正文快照】： 0引言 近年來,隨著中國石油集團工程設(shè)計有限責任公司分公司(簡稱“分公司”)總承包業(yè)務的不斷擴大,對于規(guī)模大系統(tǒng)多的項目,傳統(tǒng)的粗放式管理呈現(xiàn)出的弊端越來越明顯。單靠人的經(jīng)驗和水平來決策、專業(yè)化人才的短缺、各部門的獨立運作,都不足以使項目形成一個有機的整體,更難

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