對制造企業(yè)而言,通過生產(chǎn)運(yùn)營管理的持續(xù)改進(jìn),以降低生產(chǎn)成本,縮短交貨周期,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率是永恒的主題。而生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)運(yùn)營管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）為制造類組織改善生產(chǎn)計(jì)劃,打造智能工廠提供了有效的支持。通過精益生產(chǎn)（生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)化）和MES（生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)字化）的結(jié)合,可以有效地優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營績效。本文依托生產(chǎn)運(yùn)營管理、精益生產(chǎn)和制造執(zhí)行系統(tǒng)MES的相關(guān)理論和工具,對GE油氣上海公司的生產(chǎn)運(yùn)營管理進(jìn)行了全面分析,確定了改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃是改進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營績效的關(guān)鍵。選擇MES系統(tǒng)作為生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)平臺(tái),并制定了整體的生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化措施。研究首先通過調(diào)查收集了生產(chǎn)運(yùn)營績效的數(shù)據(jù),分析了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀,定義了公司在離散制造環(huán)境中存在的交貨周期過長、制造成本過高、準(zhǔn)時(shí)交付率低、庫存周轉(zhuǎn)率低的運(yùn)營問題;其次運(yùn)用生產(chǎn)運(yùn)營管理理論、5Why、價(jià)值流圖和智能工廠評估工具查找生產(chǎn)運(yùn)營管理中問題的根本原因。確定了產(chǎn)生這些問題的根本原因是由于低效的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)致的生產(chǎn)過程中人員和物料的等待浪費(fèi)。同時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃過程中缺乏可視化、實(shí)時(shí)化的生產(chǎn)數(shù)據(jù)支持,和精益生產(chǎn)在離散制造改進(jìn)中存在一定局限性... 

【文章來源】：蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：90 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與思路
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究思路
    1.3 研究方法
第二章 相關(guān)理論工具和研究現(xiàn)狀簡述
    2.1 生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)理論
        2.1.1 生產(chǎn)運(yùn)營管理理論概述
        2.1.2 生產(chǎn)運(yùn)營管理基本類型
        2.1.3 生產(chǎn)運(yùn)營管理研究內(nèi)容及涉及范圍
    2.2 精益生產(chǎn)相關(guān)理論和工具
        2.2.1 精益思想的概念
        2.2.2 精益生產(chǎn)的目標(biāo)
        2.2.3 價(jià)值流圖分析工具
    2.3 制造執(zhí)行系統(tǒng)MES相關(guān)理論
        2.3.1 制造執(zhí)行系統(tǒng)理論概述
        2.3.2 制造執(zhí)行系統(tǒng)和生產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)系
        2.3.3 制造執(zhí)行系統(tǒng)和精益生產(chǎn)的關(guān)系
    2.4 研究現(xiàn)狀簡述
        2.4.1 國外研究現(xiàn)狀
        2.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第三章 GE油氣上海公司生產(chǎn)運(yùn)營現(xiàn)狀與問題溯源
    3.1 GE油氣上海公司簡介
    3.2 生產(chǎn)運(yùn)營組織與管理
        3.2.1 生產(chǎn)運(yùn)營管理組織結(jié)構(gòu)
        3.2.2 生產(chǎn)環(huán)境
        3.2.3 生產(chǎn)流程布局
        3.2.4 離散推動(dòng)式制造流程
        3.2.5 生產(chǎn)運(yùn)營的信息技術(shù)支持
    3.3 生產(chǎn)運(yùn)營中存在的問題
        3.3.1 交貨周期長
        3.3.2 生產(chǎn)成本高
        3.3.3 準(zhǔn)時(shí)交付率低
        3.3.4 庫存周轉(zhuǎn)率低
    3.4 生產(chǎn)計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)營有效性分析與問題溯源
        3.4.1 生產(chǎn)運(yùn)營問題的5Why分析
        3.4.2 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)營有效性的VSM分析
        3.4.3 生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)營有效性的BFA分析
        3.4.4 生產(chǎn)運(yùn)營問題產(chǎn)生的原因匯總
第四章 基于MES的GE油氣上海公司生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化
    4.1 生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化目標(biāo)與原則
        4.1.1 生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化的目標(biāo)
        4.1.2 生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化的原則
    4.2 生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化實(shí)施MES的必要性和可行性
        4.2.1 生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化實(shí)施MES的必要性
        4.2.2 生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化實(shí)施MES的可行性
    4.3 生產(chǎn)計(jì)劃MES優(yōu)化步驟
        4.3.1 了解業(yè)務(wù)需求
        4.3.2 設(shè)定優(yōu)化具體目標(biāo)
        4.3.3 確定改進(jìn)步驟和策略
        4.3.4 估算改進(jìn)所需資源
        4.3.5 制定改進(jìn)執(zhí)行計(jì)劃
        4.3.6 執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃并監(jiān)控偏差
    4.4 生產(chǎn)計(jì)劃中的主生產(chǎn)計(jì)劃MES系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化
        4.4.1 生產(chǎn)計(jì)劃中的主生產(chǎn)計(jì)劃分析
        4.4.2 生產(chǎn)計(jì)劃中的主生產(chǎn)計(jì)劃MES優(yōu)化
    4.5 生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)作業(yè)控制MES系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化
        4.5.1 生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)作業(yè)控制分析
        4.5.2 生產(chǎn)計(jì)劃中的生產(chǎn)作業(yè)控制MES優(yōu)化
第五章 GE油氣上海公司生產(chǎn)計(jì)劃優(yōu)化的實(shí)施保障與效果評估
    5.1 生產(chǎn)計(jì)劃MES優(yōu)化的實(shí)施保障
        5.1.1 組織保障
        5.1.2 制度保障
        5.1.3 激勵(lì)獎(jiǎng)懲保障
    5.2 生產(chǎn)計(jì)劃MES優(yōu)化的績效評估與改進(jìn)機(jī)制
        5.2.1 生產(chǎn)計(jì)劃MES優(yōu)化的績效評估
        5.2.2 制造執(zhí)行系統(tǒng)構(gòu)建的改進(jìn)機(jī)制
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 未來展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡歷


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于MES系統(tǒng)的精益生產(chǎn)計(jì)劃與控制模型研究[J]. 魯玉軍,金倩倩.  經(jīng)營與管理. 2017(05)
[2]MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)[J]. 陸國強(qiáng).  新技術(shù)新工藝. 2012(07)
[3]面向服務(wù)的離散車間可重構(gòu)制造執(zhí)行系統(tǒng)研究[J]. 王琦峰,劉飛,黃海龍.  計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng). 2008(04)

碩士論文
[1]基于MES系統(tǒng)的GAL公司生產(chǎn)研究[D]. 孫廣志.華東理工大學(xué) 2017
[2]工業(yè)4.0設(shè)備—MES商業(yè)模式研究[D]. 丁妍君.北京交通大學(xué) 2016
[3]G公司制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）實(shí)施項(xiàng)目可行性分析[D]. 夏嘉樂.華南理工大學(xué) 2015
[4]Y企業(yè)MES的設(shè)計(jì)與實(shí)施[D]. 張紀(jì)民.蘇州大學(xué) 2015
[5]基于價(jià)值流的HF印染公司精益生產(chǎn)應(yīng)用研究[D]. 寧旭.大連理工大學(xué) 2015
[6]多元化集團(tuán)公司MES系統(tǒng)的應(yīng)用和實(shí)施[D]. 吳曉潔.東南大學(xué) 2015
[7]基于MES的東汽鍛熱分廠生產(chǎn)流程優(yōu)化研究[D]. 袁萬彬.電子科技大學(xué) 2014
[8]面向制造執(zhí)行系統(tǒng)的可視化方法應(yīng)用研究[D]. 闞曉慧.大連理工大學(xué) 2014
[9]基于VSM的S公司平板玻璃加工車間生產(chǎn)流程優(yōu)化研究[D]. 趙昕瑩.河北工業(yè)大學(xué) 2014
[10]基于MES應(yīng)用的X公司盤環(huán)制造部生產(chǎn)現(xiàn)場管理優(yōu)化研究[D]. 李丹.西北大學(xué) 2013



本文編號(hào)：3218813