天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁(yè) > 科技論文 > 石油論文 >

ZY企業(yè)收購(gòu)前盡職調(diào)查案例研究

發(fā)布時(shí)間:2021-05-21 05:51
  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷提升,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越強(qiáng)調(diào)全球化。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,很多企業(yè)都通過(guò)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略大體包括內(nèi)生增長(zhǎng)和外部并購(gòu)兩種渠道。盡職調(diào)查是一項(xiàng)與并購(gòu)相伴而生的商業(yè)活動(dòng)。在并購(gòu)過(guò)程中,由于并購(gòu)雙方的目的不同,加上并購(gòu)雙方的信息不對(duì)稱,會(huì)隨之產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),因此盡職調(diào)查顯得尤為重要。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的結(jié)果決定了整個(gè)盡職調(diào)查的質(zhì)量,對(duì)企業(yè)的并購(gòu)行動(dòng)和并購(gòu)結(jié)果具有重要影響。因此財(cái)務(wù)盡職調(diào)查,是企業(yè)并購(gòu)程序中最重要的環(huán)節(jié)之一,也是收購(gòu)過(guò)程中重要的風(fēng)險(xiǎn)防范手段。本文通過(guò)梳理國(guó)內(nèi)外盡職調(diào)查的現(xiàn)狀,采用案例研究法及定量定性分析法系統(tǒng)介紹了本次案例研究中的并購(gòu)背景、并購(gòu)雙方企業(yè)的基本情況、并購(gòu)方選擇被并購(gòu)方的原因、盡職調(diào)查的闡述以及法律和財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的情況,提出了盡職調(diào)查的延伸,測(cè)算了并購(gòu)?fù)顿Y估算及投資收益的回報(bào)情況,得出并購(gòu)盡職調(diào)查的啟示和結(jié)論。本文通過(guò)案例研究得出的結(jié)論主要有四點(diǎn):一是目標(biāo)企業(yè)的正確選擇是企業(yè)成功并購(gòu)的前提;二是選定目標(biāo)企業(yè)后,對(duì)其進(jìn)行全方位的盡職調(diào)查,對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)估,并判斷企業(yè)并購(gòu)的可行性。三是對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控,包括... 

【文章來(lái)源】:鄭州大學(xué)河南省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】:72 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外盡職調(diào)查現(xiàn)狀
        一 國(guó)外盡職調(diào)查的現(xiàn)狀
        二 國(guó)內(nèi)盡職調(diào)查的現(xiàn)狀
    第三節(jié) 本文研究的內(nèi)容與框架
    第四節(jié) 本文的研究方法和創(chuàng)新點(diǎn)
        一 研究方法
        二 創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 并購(gòu)雙方企業(yè)情況和并購(gòu)背景
    第一節(jié) 并購(gòu)雙方并購(gòu)前基本狀況
        一 ZY公司基本情況
        二 NH公司基本情況
    第二節(jié) ZY公司并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和并購(gòu)選擇
        一 ZY并購(gòu)NH的動(dòng)機(jī)
        二 ZY公司并購(gòu)對(duì)象的選擇
第三章 并購(gòu)盡職調(diào)查
    第一節(jié) 盡職調(diào)查程序和內(nèi)容
        一 盡職調(diào)查的基本程序
        二 盡職調(diào)查的內(nèi)容
    第二節(jié) 對(duì)NH公司一般事項(xiàng)的盡職調(diào)查
        一 法律層面的盡職調(diào)查
        二 業(yè)務(wù)層面的盡職調(diào)查
    第三節(jié) 對(duì)NH公司財(cái)務(wù)狀況的盡職調(diào)查
        一 財(cái)務(wù)報(bào)表狀況
        二 其他財(cái)務(wù)情況
第四章 ZY公司并購(gòu)NH公司投資預(yù)算及投資回報(bào)估算
    第一節(jié) NH公司市場(chǎng)預(yù)測(cè)
        一 工商企業(yè)用氣市場(chǎng)預(yù)測(cè)
        二 居民用戶用氣量預(yù)測(cè)
    第二節(jié) 投資估算
        一 賬面計(jì)算法
        二 資產(chǎn)評(píng)估法
    第三節(jié) 投資回報(bào)估算
        一 現(xiàn)有購(gòu)銷價(jià)情況
        二 敏感性分析
        三 經(jīng)濟(jì)效益分析
第五章 ZY公司并購(gòu)前盡職調(diào)查的啟示
    第一節(jié) 目標(biāo)企業(yè)的選擇
        一 目標(biāo)企業(yè)的選擇原則
        二 目標(biāo)企業(yè)的選擇標(biāo)準(zhǔn)
        三 目標(biāo)企業(yè)的確定
    第二節(jié) 盡職調(diào)查可能遭遇的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
        一 會(huì)計(jì)信息失真
        二 財(cái)務(wù)不規(guī)范
        三 中介機(jī)構(gòu)人員配備
    第三節(jié) 通過(guò)盡職調(diào)查盡可能地為客戶提供增值服務(wù)
        一 盡職調(diào)查的延伸服務(wù)
        二 組織架構(gòu)的重組
        三 業(yè)務(wù)流程的梳理
        四 財(cái)務(wù)整合建議
第六章 結(jié)論
    第一節(jié) 本文研究的結(jié)論
    第二節(jié) 本文研究的局限性
參考文獻(xiàn)
附表
個(gè)人簡(jiǎn)歷
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 鄧金榕.  時(shí)代金融. 2018(18)
[2]對(duì)中小民企財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別[J]. 周俊杰.  管理觀察. 2018(13)
[3]淺談財(cái)務(wù)盡職調(diào)查在企業(yè)投資中的重要性及技巧[J]. 龐燕瓊.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2018(01)
[4]如何提高財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的實(shí)效性[J]. 閆婕.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(20)
[5]對(duì)企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)盡職調(diào)查探討[J]. 蔡金燕.  中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)(中英文). 2017(10)
[6]企業(yè)并購(gòu)中財(cái)務(wù)盡職調(diào)查存在的風(fēng)險(xiǎn)控制[J]. 楊松.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2016(23)
[7]企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制探討[J]. 陳靜.  財(cái)會(huì)通訊. 2016(26)
[8]防范風(fēng)險(xiǎn) 優(yōu)化盡職調(diào)查流程的思考[J]. 王倩.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2016(16)
[9]上市公司重組并購(gòu)盡職調(diào)查的研究[J]. 聶建偉.  中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2016(08)
[10]并購(gòu)業(yè)務(wù)盡職調(diào)查問(wèn)題[J]. 陳仟子.  中國(guó)金融. 2016(13)



本文編號(hào):3199167

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/kejilunwen/shiyounenyuanlunwen/3199167.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶32e77***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com