本文關(guān)鍵詞：石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)凝聚力關(guān)系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著石油價(jià)格的不斷下跌,國(guó)內(nèi)石油企業(yè)面臨著巨大的生存、發(fā)展危機(jī),組織凝聚力已成為影響石油企業(yè)健康發(fā)展的重要影響因素,如何通過(guò)科學(xué)管理、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、幫助企業(yè)與員工共度難關(guān),從而提高員工對(duì)組織的承諾感以及忠誠(chéng)度,降低員工離職率已成為影響國(guó)內(nèi)油田企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的重要問(wèn)題。魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為作為一種領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格在企業(yè)生存和發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期具有重要作用,厘清魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)凝聚力之間的關(guān)系對(duì)石油企業(yè)走出困境具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文立足于石油企業(yè)目前所面臨的效益下滑、改革創(chuàng)新壓力大、企業(yè)凝聚力正在弱化的現(xiàn)實(shí)背景,對(duì)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)凝聚力的關(guān)系進(jìn)行了研究。首先,本文對(duì)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)凝聚力相關(guān)理論進(jìn)行了研究綜述,并結(jié)合石油企業(yè)的特殊性開(kāi)發(fā)了相關(guān)量表,提出本文研究的假設(shè)；其次,采用問(wèn)卷調(diào)查方式收集相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)凝聚力的關(guān)系進(jìn)行了研究；最后,采用SPSS和Amos統(tǒng)計(jì)工具,對(duì)獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行了因素分析、相關(guān)分析、回歸分析、路徑分析等。研究結(jié)果表明：石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為包括關(guān)心員工、愿景及表達(dá)、榜樣作用、創(chuàng)新精神、授權(quán)5個(gè)維度。領(lǐng)導(dǎo)者要善于塑造、表達(dá)愿景,可以有效激發(fā)組織成員的工作熱情,提高成員對(duì)工作價(jià)值的認(rèn)同和企業(yè)內(nèi)部凝聚力。企業(yè)凝聚力主要包括人際凝聚力和企業(yè)凝聚力2個(gè)維度,石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為的關(guān)心員工、榜樣、創(chuàng)新精神正向影響企業(yè)的人際和任務(wù)凝聚力。石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)自身的個(gè)性特征塑造提高組織成員對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)行為的認(rèn)同感,并且更愿意與其他成員協(xié)助,從而提高組織凝聚力。石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為授權(quán)正向作用于人際凝聚力,石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)行為,能夠激發(fā)員工的潛能,使其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提高對(duì)工作的滿意度,從而降低員工的離職率。
【關(guān)鍵詞】：石油企業(yè) 魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為 企業(yè)凝聚力 組織公民行為
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.22;F272.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 緒論8-19
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究的目的和意義8-10
• 1.2.1 研究目的9
• 1.2.2 研究意義9-10
• 1.3 相關(guān)理論與文獻(xiàn)綜述10-15
• 1.3.1 魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為的含義、結(jié)構(gòu)與特征研究10-12
• 1.3.2 企業(yè)凝聚力的定義、結(jié)構(gòu)及測(cè)量分析12-13
• 1.3.3 石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為與凝聚力研究現(xiàn)狀13-14
• 1.3.4 評(píng)述14-15
• 1.4 本文的主要研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.5 本文研究方法和思路16-17
• 1.5.1 研究方法16
• 1.5.2 研究思路16-17
• 1.6 本文研究的重點(diǎn)與難點(diǎn)17-19
• 1.6.1 研究的重點(diǎn)17
• 1.6.2 研究的難點(diǎn)17-19
• 2 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為行為量表的開(kāi)發(fā)編制19-30
• 2.1 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為行為量表的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)19-20
• 2.1.1 石油企業(yè)魅力型行為量表編制的原則19-20
• 2.1.2 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為行為量表的編制步驟20
• 2.2 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為行為量表題項(xiàng)的初步確定20-24
• 2.2.1 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為行為量表的題項(xiàng)確定20-22
• 2.2.2 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為行為量表預(yù)測(cè)試結(jié)果分析22-23
• 2.2.3 石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為量表的修訂23-24
• 2.3 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為結(jié)構(gòu)分析24-30
• 2.3.1 數(shù)據(jù)的收集與整理24-25
• 2.3.2 探索性因素分析25-30
• 3 石油企業(yè)凝聚力量表開(kāi)發(fā)編制30-37
• 3.1 石油企業(yè)凝聚力量表的開(kāi)發(fā)編制30-33
• 3.1.1 石油企業(yè)凝聚力量表的初步確定31
• 3.1.2 石油企業(yè)凝聚力量表的預(yù)測(cè)試31-33
• 3.2 石油企業(yè)凝聚力結(jié)構(gòu)分析33-37
• 3.2.1 數(shù)據(jù)的收集與整理33-34
• 3.2.2 探索性因素分析34-37
• 4 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)凝聚力關(guān)系研究37-50
• 4.1 研究假設(shè)與概念模型37-40
• 4.2 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)凝聚力關(guān)系研究40-44
• 4.2.1 數(shù)據(jù)收集與整理40
• 4.2.2 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)凝聚力的相關(guān)分析40-41
• 4.2.3 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)凝聚力的回歸分析41-44
• 4.3 石油企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)凝聚力關(guān)系機(jī)理研究44-50
• 4.3.1 模型構(gòu)建44-48
• 4.3.2 數(shù)據(jù)與模型擬合48
• 4.3.3 模型分析48-50
• 5 研究結(jié)論與展望50-56
• 5.1 研究結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)50-51
• 5.1.1 研究結(jié)論50-51
• 5.1.2 研究的創(chuàng)新點(diǎn)51
• 5.2 管理建議51-54
• 5.3 研究不足與展望54-56
• 致謝56-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 附錄60-61

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本文編號(hào)：295938