發(fā)布時(shí)間：2019-09-16 17:42

【摘要】：石油行業(yè)低迷時(shí)期的海外收購(gòu)必然面臨各種風(fēng)險(xiǎn),其中文化風(fēng)險(xiǎn)是影響石油企業(yè)海外并購(gòu)的內(nèi)在因素并很大程度上影響著海外并購(gòu)的成功。如何進(jìn)行文化整合在海外并購(gòu)中至關(guān)重要。文化整合的影響因素主要來(lái)自于民族文化、商業(yè)文化和企業(yè)文化的差異。文化整合是一個(gè)不同文化認(rèn)知、適應(yīng)、融合和升華的過(guò)程并貫穿在石油企業(yè)并購(gòu)的每一個(gè)階段。石油企業(yè)并購(gòu)的不同階段面臨不同的文化風(fēng)險(xiǎn)類型,針對(duì)不同階段面臨的文化風(fēng)險(xiǎn)類型和并購(gòu)雙方文化強(qiáng)勢(shì)程度采取相應(yīng)的文化整合模式。
【作者單位】： 北京交通大學(xué)中國(guó)產(chǎn)業(yè)安全研究中心博士后科研工作站;
【分類號(hào)】：F271;F426.22

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本文編號(hào)：2536338