本文選題：發(fā)展戰(zhàn)略 + 石油行業(yè)　； 參考：《內(nèi)蒙古大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：石油是全球非常重要的資源之一,對世界各國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都會帶來重大影響。蒙古國雖然擁有豐富的原油資源,但由于開采加工技術(shù)落后,該國石油行業(yè)的發(fā)展與其他國家相比仍然十分緩慢。PETROVIS公司作為蒙古國成立時(shí)間最長、規(guī)模最大的石油公司,其發(fā)展對蒙古國的石油行業(yè)具有重要的影響。本文以蒙古國PETROVIS石油公司為研究對象,收集了有關(guān)PETROVIS公司的各類資料,查閱相關(guān)文獻(xiàn)及研究,考慮了蒙古國石油行業(yè)當(dāng)前的形勢,并結(jié)合PE TROVIS公司的最新發(fā)展情況及其所面臨的外部環(huán)境,綜合地研究分析了該公司的發(fā)展戰(zhàn)略。文章開始介紹了相關(guān)研究背景,闡述了文章的研究目的和意義,并對相關(guān)理論及文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧,接著對公司的外部環(huán)境、內(nèi)部情況分別進(jìn)行了詳細(xì)的分析,使用的分析工具有PEST分析法、"五力模型"等,并分別指出公司面臨的威脅和機(jī)會,自身擁有的優(yōu)勢和劣勢。通過這些內(nèi)容給出了 SWOT矩陣,指出公司應(yīng)選擇增長型發(fā)展戰(zhàn)略,最后根據(jù)上述分析以及存在的問題,建議PETROVIS石油公司應(yīng)收購國內(nèi)小型石油企業(yè)、尋求國際合作、重視企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并提高科研水平、加強(qiáng)企業(yè)人力資源建設(shè)、建立完善的客戶信息系統(tǒng),改善客戶體驗(yàn)。本文研究較為明確地提出了 PETROVIS公司的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅有利于幫助該公司在當(dāng)前的國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境下抓住機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),協(xié)調(diào)企業(yè)現(xiàn)有資源,利用企業(yè)優(yōu)勢,在蒙古國當(dāng)前這一較為蕭條的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,保持當(dāng)前發(fā)展水平,并在此基礎(chǔ)上尋求增長,同時(shí)也為蒙古國其它石油企業(yè)在研究自身發(fā)展戰(zhàn)略方面提供借鑒,并更好地促進(jìn)蒙古國石油行業(yè)的發(fā)展。
[Abstract]:Oil is one of the most important resources in the world.Although Mongolia has abundant crude oil resources, because of the backward production and processing technology, the development of the petroleum industry in the country is still very slow compared with other countries. PETROVIS is the longest established and largest oil company in Mongolia.Its development has an important impact on Mongolia's petroleum industry.This paper takes PETROVIS Oil Company of Mongolia as the research object, collects all kinds of information about PETROVIS Company, looks up relevant documents and studies, and considers the current situation of Mongolian petroleum industry.Combined with the latest development of PE TROVIS Company and its external environment, the development strategy of PE TROVIS Company is comprehensively studied and analyzed.At the beginning of the article, it introduces the related research background, expounds the purpose and significance of the research, reviews the relevant theories and literature, and then analyzes the external environment and internal situation of the company in detail.The analysis tools used include PEST analysis, "five forces model" and so on, and points out the threats and opportunities faced by the company, its own strengths and weaknesses.Through these contents, the SWOT matrix is given, and it is pointed out that the company should choose the growth development strategy. Finally, according to the above analysis and the existing problems, it is suggested that the PETROVIS oil company should purchase small domestic oil enterprises and seek international cooperation.We should pay attention to the financial situation of enterprises, strengthen the construction of enterprise infrastructure and raise the level of scientific research, strengthen the construction of human resources, establish perfect customer information system, and improve the customer experience.This paper puts forward the development strategy of PETROVIS Company, which is not only helpful to help the company seize the opportunity, avoid the risk, coordinate the existing resources and utilize the advantage of the enterprise under the current national economic environment.In the current depressed economic environment of Mongolia, we should maintain the current level of development and seek growth on this basis, and at the same time provide reference for other oil enterprises in Mongolia to study their own development strategies.And better promote the development of Mongolia's oil industry.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號】：F416.22;F272

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本文編號：1759220