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工程項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程控制研究——以LQY醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目為例

發(fā)布時(shí)間:2023-11-24 20:30
  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化與完善,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)迅猛發(fā)展,工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模日益擴(kuò)大、技術(shù)和工藝不斷提高。工程項(xiàng)目管理,主要是針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施周期內(nèi)的所有工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,控制的核心就是質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)。由于我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的時(shí)間較長(zhǎng),建筑行業(yè)大多實(shí)行定額定價(jià)模式確定工程造價(jià),工程造價(jià)的控制也基本局限于竣工驗(yàn)收后的結(jié)算審核。當(dāng)工程造價(jià)人員編制竣工結(jié)算時(shí),建設(shè)方案和設(shè)計(jì)圖紙都已經(jīng)是早已確定并付諸實(shí)際了的,此時(shí)的造價(jià)人員所做的工作只是計(jì)算設(shè)計(jì)變更所引起的工程造價(jià)變化以及防止高估冒算情況的發(fā)生。如果在項(xiàng)目初期的決策就是欠缺的,甚至是不合理的,或因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案在技術(shù)上存在疏漏或是不可行的因素,則造價(jià)管理工作將事倍功半。此外,有些項(xiàng)目前期的方案比選、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)本身與施工乃至后期管理是脫節(jié)的,這也增加了全面造價(jià)控制的難度,造成的經(jīng)濟(jì)損失很難在后期控制中挽回。所以,如何提高工程項(xiàng)目造價(jià)控制管理水平、實(shí)現(xiàn)有效分配和利用有限的建設(shè)資金投入在不改變規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期、質(zhì)量的條件下,降低工程造價(jià)、節(jié)約投資建設(shè)成本,達(dá)到提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益目的,強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理就...

【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 緒論
    1.1 論文研究的背景
    1.2 論文研究的意義
    1.3 研究方法與論文架構(gòu)
2. 工程造價(jià)控制相關(guān)理論
    2.1 工程造價(jià)控制管理的概念及相關(guān)理論
        2.1.1 工程造價(jià)的概念
        2.1.2 建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的表現(xiàn)形式
        2.1.3 建設(shè)工程造價(jià)控制管理的含義
        2.1.4 工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的意義
    2.2 工程項(xiàng)目造價(jià)控制在國(guó)內(nèi)外的研究狀況
        2.2.1 我國(guó)工程造價(jià)控制的理論和發(fā)展
        2.2.2 國(guó)外工程造價(jià)控制的簡(jiǎn)述
    2.3 全過(guò)程造價(jià)控制管理研究
        2.3.1 我國(guó)全過(guò)程造價(jià)控制推廣運(yùn)用背景
        2.3.2 全過(guò)程造價(jià)控制推行過(guò)程中存在的問(wèn)題
3. LQY醫(yī)院項(xiàng)目各階段工程造價(jià)控制
    3.1 醫(yī)院項(xiàng)目介紹
        3.1.1 醫(yī)院項(xiàng)目工程概況
        3.1.2 醫(yī)院項(xiàng)目工程造價(jià)介紹
    3.2 投資決策階段的造價(jià)控制
        3.2.1 造價(jià)控制的相關(guān)規(guī)定
        3.2.2 造價(jià)控制的狀況
        3.2.3 醫(yī)院投資估算
    3.3 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
        3.3.1 造價(jià)控制相關(guān)規(guī)定
        3.3.2 造價(jià)控制的狀況
        3.3.3 設(shè)計(jì)概算
    3.4 招投標(biāo)階段造價(jià)控制內(nèi)容
        3.4.1 招投標(biāo)階段影響工程造價(jià)的因素
        3.4.2 招標(biāo)方式的選擇和招標(biāo)文件的編制
        3.4.3 工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)的編制
        3.4.4 合同的簽訂
    3.5 施工階段造價(jià)控制內(nèi)容
        3.5.1 施工階段影響工程造價(jià)的因素
        3.5.2 造價(jià)控制的狀況
    3.6 竣工結(jié)算階段造價(jià)控制內(nèi)容
        3.6.1 竣工結(jié)算階段影響工程造價(jià)的因素
        3.6.2 造價(jià)控制的狀況
4. 項(xiàng)目各階段造價(jià)控制存在問(wèn)題及管理措施
    4.1 投資決策階段
        4.1.1 存在問(wèn)題及原因分析
        4.1.2 管理措施
    4.2 設(shè)計(jì)階段
        4.2.1 存在問(wèn)題及原因分析
        4.2.2 管理措施
    4.3 招投標(biāo)階段
        4.3.1 存在問(wèn)題及原因分析
        4.3.2 管理措施
    4.4 施工階段
        4.4.1 存在問(wèn)題及原因分析
        4.4.2 管理措施
    4.5 竣工結(jié)算階段
        4.5.1 存在問(wèn)題及原因分析
        4.5.2 管理措施
5. 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
后記
致謝



本文編號(hào):3866546

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