文中通過分析設(shè)計(jì)施工聯(lián)合體與EPC項(xiàng)目管理模式的概述及實(shí)施的相關(guān)意義,從人員培訓(xùn)、組織完善、加強(qiáng)管理方面對(duì)設(shè)計(jì)聯(lián)合體的EPC管理模式提升的相關(guān)策略進(jìn)行闡述。

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【文章目錄】：
0 引言
1 設(shè)計(jì)施工聯(lián)合體與EPC項(xiàng)目管理模式的相關(guān)概述
    1.1 對(duì)設(shè)計(jì)施工聯(lián)合體的相關(guān)概述
    1.2 對(duì)EPC項(xiàng)目管理模式的相關(guān)概述
2 設(shè)計(jì)施工聯(lián)合體的EPC項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施的相關(guān)意義
    2.1 可以對(duì)設(shè)計(jì)主導(dǎo)作用進(jìn)行充分的發(fā)揮
    2.2 可以對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)需求進(jìn)行滿足
3 對(duì)設(shè)計(jì)聯(lián)合體的EPC項(xiàng)目管理模式進(jìn)行提升的相關(guān)策略
    3.1 對(duì)EPC項(xiàng)目管理的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)
    3.2 對(duì)EPC項(xiàng)目管理組織進(jìn)行完善
    3.3 對(duì)項(xiàng)目施工管理進(jìn)行加強(qiáng)
4 結(jié)論



本文編號(hào)：3852713