首先對EPC模式的基本內(nèi)容以及發(fā)展狀況進行簡單的介紹,接著提出了EPC工程總承包模式所存在的問題,并針對問題提出了改進措施,以期能夠更好地推動我國建筑行業(yè)發(fā)展。

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【文章目錄】：
1 EPC模式簡介
2 EPC模式在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
3 EPC總承包模式在項目管理中的不足
    3.1 風險以及費用承擔集中
    3.2 無法準確確定合同總價
    3.3 法律不夠完善
4 EPC工程總承包管理模式的運行策略
    4.1 明確工程設計目標
    4.2 加大工程采購環(huán)節(jié)的管理工作
    4.3 加強工程施工過程中的管理工作
    4.4 提高應對風險能力
    4.5 團隊管理
    4.6 加大產(chǎn)業(yè)鏈管理力度
5 結語



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