財(cái)務(wù)管理,一直是各類(lèi)企業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容之一,不僅與員工的收入待遇直接掛鉤,影響到員工的工作積極性,也能反映一個(gè)企業(yè)的整體管理水平、發(fā)展趨勢(shì),施工企業(yè)也不例外。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各類(lèi)建筑、交通運(yùn)輸?shù)冉ㄔO(shè)速度加快,也為施工企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇,相應(yīng)地,企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題也日益凸顯。不少企業(yè)都由于盈利、調(diào)控能力不足,財(cái)務(wù)管理水平不高,而直接影響到經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此,如何能有效提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,是每一名財(cái)務(wù)人員需不斷探索的課題。本文結(jié)合筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的分析,找到其中存在的問(wèn)題,以此為依據(jù)探討可行的對(duì)策,以期指導(dǎo)實(shí)際工作。 

【文章來(lái)源】：商訊. 2020,(33)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理
    （一）施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
    （二）施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
二、施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問(wèn)題分析
    （一）對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性認(rèn)識(shí)不足
    （二）缺乏完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
    （三）資金管理過(guò)于分散
    （四）財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)不過(guò)硬
三、提升施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平對(duì)策探討
    （一）提高對(duì)財(cái)務(wù)管理重要性的認(rèn)識(shí)
    （二）健全財(cái)務(wù)管理制度
    （三）完善資金管理
    （四）打造高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]淺談新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策[J]. 劉強(qiáng).  現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)(經(jīng)營(yíng)版). 2018(11)
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本文編號(hào)：3322079