隨著我國各項事業(yè)的飛速發(fā)展,建筑工程也像雨后春筍一般涌現(xiàn)。在各類建筑工程項目的建設和實際施工中,合同管理是其中最重要的一個部分,尤其是針對某些比較復雜的、系統(tǒng)性的建筑工程,在實際的施工中,必須要求工程承包方嚴格按照合同的規(guī)定組織相關的人力、物力。在整個建筑工程的施工和管理過程中,合同管理的價值就是要約束承包方和雇主承擔其相應的責任和義務。文章主要闡述建筑工程項目合同管理的意義,提出當前建筑工程項目合同管理的問題及相應的解決對策,以供參考。 

【文章來源】：工程技術研究. 2020,5(20)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 建筑工程項目合同管理意義
2 當前建筑工程項目合同管理出現(xiàn)的問題
    2.1 合同管理制度不健全
    2.2 合同簽訂不規(guī)范
    2.3 合同法人缺少法律意識
    2.4 專業(yè)合同管理人才缺乏
3 建筑工程項目合同管理問題的解決對策
    3.1 建立健全合同管理制度
    3.2 設立標準化的合同內容
    3.3 建立正規(guī)的合同管理機構
4 結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]EPC工程總承包項目合同管理存在的問題與對策分析[J]. 齊琦.  時代經(jīng)貿. 2020(21)
[2]建筑工程項目成本管理問題及對策探討[J]. 葉志新.  中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計. 2020(06)
[3]建筑工程項目施工管理中的常見問題及對策[J]. 朱開學.  大眾標準化. 2020(10)
[4]裝配式建筑工程項目施工管理問題及對策[J]. 李頔,黃厚軍.  住宅與房地產(chǎn). 2020(12)
[5]建筑工程項目施工管理中的常見問題及對策[J]. 趙輝.  綠色環(huán)保建材. 2019(05)
[6]論建筑工程項目造價控制與管理存在問題及對策[J]. 吳迪.  住宅與房地產(chǎn). 2019(03)
[7]建筑工程項目施工施工管理常見問題及對策[J]. 龔劍鋒.  資源信息與工程. 2016(06)



本文編號：3291230