家居建材市場是指提供建筑工程設計、基礎建筑材料,建筑裝修材料、家居裝飾材料和家居裝飾品、裝修工程服務的專業(yè)市場。它具有行業(yè)規(guī)模迅速擴大、市場競爭無序、分布趨向均衡、所有制形式單一、市場業(yè)態(tài)趨于合理化、經(jīng)營品種逐步完善、市場功能不斷增強等特點。過去十年來,家居建材行業(yè)在國內(nèi)迅速發(fā)展,雖然今年增速略有放緩,但依然保持良好發(fā)展態(tài)勢。A家居建材市場是主營裝修材料、裝飾材料和家居用品飾品及設計、提供裝修服務的專業(yè)市場,其母公司是以武漢為中心、以商業(yè)地產(chǎn)為主要發(fā)展方向的地區(qū)性綜合物業(yè)開發(fā)公司。對于任何企業(yè)而言,具備出色的運營管理能力是企業(yè)走向成功的關鍵因素。必須主動從內(nèi)部發(fā)掘,通過開展一系列有效的改革,提升生產(chǎn)效率、提高管理水平。因此,優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)的運營管理制度,解決商業(yè)地產(chǎn)運營中存在的問題,是企業(yè)健康發(fā)展的當務之急。本文正是基于上述背景,本文結合相關理論,分析了國內(nèi)家居建材行業(yè)的發(fā)展情況,對A家居建材市場在行業(yè)中的位置進行了分析,并從布局規(guī)劃、招商管理和經(jīng)營管理三大板塊對A家居建材市場經(jīng)營中存在的問題經(jīng)營了剖析,最后就此三方面入手對如何做好家居建材市場的運營管理做出了較為詳細的探索與思考。在文末... 

【文章來源】：華中師范大學湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
一、緒論
    (一) 研究背景和意義
    (二) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1. 國外文獻綜述
        2. 國內(nèi)文獻綜述
    (三) 研究內(nèi)容和創(chuàng)新點
        1. 本文研究內(nèi)容
        2. 論文的創(chuàng)新點
二、我國家居建材市場的發(fā)展現(xiàn)狀與行業(yè)特點
    (一) 行業(yè)面臨挑戰(zhàn),市場競爭無序
    (二) 總體規(guī)模擴大,市場分布趨向均衡
    (三) 所有制形式比較單一,市場業(yè)態(tài)趨于合理化
    (四) 經(jīng)營品種逐步完善,市場功能不斷增強
    (五) 市場投資人、經(jīng)營者、管理者等多方關系明晰
三、A家居建材市場運營管理存在的問題分析
    (一) A家居建材市場簡介
        1. A家居建材市場漢口店
        2. A家居建材市場武昌店
        3. A家居建材市場荊州店
    (二) A家居建材市場SWOT分析
    (三) A家居建材市場運營管理存在的問題
        1. 現(xiàn)有布局規(guī)劃不能滿足市場的需求
        2. 招商的業(yè)態(tài)組合結構不良
        3. 經(jīng)營管理方面制度與執(zhí)行的不足
四、A家居建材市場運營管理優(yōu)化策略
    (一) A家居建材市場的布局優(yōu)化策略
        1. 市場整體設計與規(guī)劃的一般原則
        2. 商業(yè)布局改進——以A家居建材市場武昌店為例
    (二) A家居建材市場招商管理調(diào)整策略
        1. 明確招商部的工作目標
        2. 優(yōu)化招商部的管理規(guī)定
        3. 明確品類主管工作內(nèi)容
        4. 明確合同管理員的工作內(nèi)容
        5. 修訂合同簽訂的流程
    (三) A家居建材市場經(jīng)營管理優(yōu)化策略
        1. 設立商品質(zhì)量管理制度
        2. 規(guī)范A家居建材市場裝修管理制度
        3. 完善懲罰性違約金制度
        4. 優(yōu)化服務組織設計,開展考核
五、結論
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]我國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展前景探析[J]. 楊成鐳.  商場現(xiàn)代化. 2017(01)
[2]萬達集團商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營管理分析[J]. 劉鳳艷.  現(xiàn)代商業(yè). 2015(16)
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[7]我國商業(yè)地產(chǎn)存在的問題及發(fā)展對策[J]. 李永強.  北京建筑工程學院學報. 2011(03)
[8]運用電子商務策略加快傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型[J]. 張枝軍.  中國市場. 2011(19)
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碩士論文
[1]我國商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運營模式的研究[D]. 李玉.北京交通大學 2015
[2]匯冠公司運營管理研究[D]. 胡志平.蘭州大學 2015
[3]沈陽WD商業(yè)地產(chǎn)運營策略改善研究[D]. 劉瑩.吉林大學 2014
[4]商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營研究[D]. 黃勇.華中師范大學 2014
[5]我國商業(yè)地產(chǎn)運營模式研究[D]. 談琴.西南財經(jīng)大學 2014
[6]商業(yè)地產(chǎn)招商租賃管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D]. 康鑫.山東大學 2013
[7]西方運營管理領域研究現(xiàn)狀的分析[D]. 王丹.東北財經(jīng)大學 2012
[8]商業(yè)地產(chǎn)運營管理模式的研究[D]. 楊君才.蘭州大學 2011
[9]大型商業(yè)地產(chǎn)運營管理模式研究及應用[D]. 杜鵑.蘇州大學 2010
[10]我國商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營模式應用研究[D]. 韓亞東.中國海洋大學 2008



本文編號：3280645