隨著我國建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展,當前出現(xiàn)了越來越多的境外工程項目。財務管理作為項目中的重要組成部分,其直接決定了工程項目的收益。然而在實際的境外工程項目中存在一些影響因素,可能會導致財務風險。因此本文通過闡述境外工程項目的財務管理特點,分析相關(guān)影響因素,并針對財務管理重點進行研究,旨在進一步提高境外工程項目財務管理水平,保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。 

【文章來源】：商訊. 2020,(29)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、境外工程項目財務管理的特點
二、境外工程項目財務管理的影響因素
    （一）資金管理
    （二）內(nèi)控管理
    （三）稅務管理
    （四）成本管理
三、境外工程項目財務管理重點
    （一）加強資金管理
    （二）加強境外工程項目財務人員的選拔培訓
    （三）加強內(nèi)控管理
    （四）加強境外納稅管理
        1. 充分重視合同中的有關(guān)涉稅條款。
        2. 依法合理避稅。
    （五）防范匯率風險
    （六）加強成本管理
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有施工企業(yè)境外財務管理的有效措施研究[J]. 宋祥.  納稅. 2020(05)
[2]試論加強境外工程項目財務管理的主要途徑[J]. 潘薛亮.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(18)
[3]加強境外工程項目財務管理的主要路徑探討[J]. 許振宇.  企業(yè)改革與管理. 2019(12)



本文編號：3275342